
Durante anos aprendemos que segurança é evitar falhas. Que o objetivo é reduzir acidentes. Eliminar erros. Controlar desvios. Mas… e se essa visão estiver incompleta?Neste episódio exploramos a transição do Safety-I para o Safety-II — uma mudança profunda na forma de liderar a segurança em contextos complexos. Falamos de: O limite do Modelo do Queijo Suíço O fosso entre o Trabalho Imaginado e o Trabalho Real O dilema constante entre eficiência e rigor E o verdadeiro significado de resiliência operacional Um episódio para líderes que sentem que já fizeram “tudo certo”… e mesmo assim continuam a surgir surpresas no terreno.