Descrição
Sua empresa escala, mas a velocidade das entregas diminui? O problema pode não ser técnico, mas sim de organização. Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro explicam por que gerenciar dependências é o caminho para a burocracia e como o conceito de times separáveis da Amazon revolucionou a entrega de produtos. Destaques do Episódio: ➡️ Além do Team Topologies: Por que o foco excessivo em engenharia pode cegar sua visão de produto. ➡️ Os 4 Modelos de Sucesso: Como organizar times por Produto, Usuário, Jornada ou Objetivo. ➡️ Lei de Conway na Prática: Entenda como a estrutura do seu time molda diretamente a qualidade do seu software. ➡️ Cases Reais: Lições práticas da Lopes, Locaweb e Gympass sobre transição de estruturas. Gostou do episódio? Se você quer levar sua empresa para o próximo nível em gestão de produtos e transformação digital, saiba mais sobre nossos treinamentos e consultorias personalizadas. Acesse agora https://www.gyaco.com ou entre em contato diretamente pelo e-mail: jtorres@jig.com.br e comece a transformar sua estratégia digital!