
Mais de 96% das grandes empresas brasileiras listadas em bolsa consideram o risco regulatório sua maior preocupação atual. Mas focar apenas nas movimentações de Brasília é como dirigir em alta velocidade olhando apenas pelo retrovisor: você ignora as ameaças que surgem dos lados e da frente. Isso é um erro clássico na gestão de riscos corporativos. Neste episódio, Anna Carolina Romano explica por que a gestão de riscos moderna precisa ser holística. Discutimos como falhas operacionais, ataques cibernéticos e crises reputacionais podem destruir o valor de mercado de uma organização em questão de horas, impactando diretamente a governança corporativa. Entenda como frameworks internacionais (ISO 31000 e COSO) ajudam a transformar a incerteza em estratégia e como a cultura de gestão de riscos deve permear todos os departamentos, não apenas o jurídico e o compliance. »»»»»»»»»»»»»»»»»» Neste episódio, você vai entender: ✔️ Por que o risco político e o risco regulatório são apenas a ponta do iceberg ✔️ A interdependência entre riscos operacionais, financeiros, tecnológicos e ESG na gestão de riscos corporativos ✔️ Como a gestão de riscos eficiente pode prevenir crises de imagem e ataques de ransomware ✔️ O Ciclo de Gestão: Identificação, Avaliação, Resposta e Revisão Contínua da matriz de risco ✔️ O caso do apagão de SP e as lições sobre planos de contingência reais ✔️ Como a Inteligov e o Riskmaster apoiam a governança corporativa estratégica Para executivos que buscam resiliência empresarial, entender a fundo o risco regulatório e integrá-lo a uma visão ampla de gestão de riscos é o único caminho para a perenidade do negócio. »»»»»»»»»»»»»»»»»» Conheça a Inteligov e transforme o caos legislativo em decisões estratégicas: https://www.inteligov.com.br/ Acompanhe nossas atualizações e conteúdos exclusivos: LinkedIn: / inteligovbr Instagram: / inteligovbr Spotify: https://open.spotify.com/show/0xQQNip... YouTube: / @inteligovbr 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações para não perder os próximos episódios!»»»»»»»»»»»»»»»»»» 0:00 Introdução 0:36 O erro de olhar apenas para Brasília 2:10 Modelos globais de gestão: ISO 31000 e COSO 3:22 Riscos operacionais e financeiros no Brasil 5:04 Riscos cibernéticos: O perigo da falta de planos 6:24 A urgência dos riscos ambientais e climáticos 7:37 As 5 etapas do ciclo de gestão de riscos 8:43 Casos reais: O impacto da falha no plano de contingência 11:03 Inteligov e Riskmaster: Gestão de riscos na prática 12:51 Encerramento