
No novo episódio do EAPCast, recebemos Victor Amadheu, Vice-Presidente da Rio Ave, para uma conversa sobre um dos principais desafios de empresas que querem crescer: como estruturar a gestão para que a operação acompanhe a evolução do negócio. Ao longo do episódio, Victor compartilha sua experiência à frente da gestão, mostrando como processos, pessoas, indicadores e uma liderança mais estratégica se tornam fundamentais à medida que a empresa ganha escala e aumenta a complexidade da operação. Falamos também sobre os desafios de profissionalizar a gestão, reduzir a dependência dos sócios, criar uma cultura orientada a resultados e tomar decisões com mais dados e menos feeling. Se sua construtora está crescendo — ou quer se preparar para crescer sem perder margem, controle e previsibilidade — esse episódio é para você. 🔗 Quer aumentar a margem e ter mais controle sobre suas obras? Conheça a metodologia da Engenharia de Alta Performance para estruturar planejamento, gestão e execução com mais previsibilidade e resultado: https://engenhariaeperformance.com.br