
Neste segundo episódio do NÃOPOD, eu, Thaís Carmona e Márcia Gioffi conversamos sobre um tema que ainda aparece com força no dia a dia das empresas: a cultura tóxica. Partimos de uma pergunta simples, mas essencial: o que realmente não pode acontecer dentro de uma organização? Gritar com colaborador, expor erros em público, fazer comentários sobre corpo ou roupa, isolar alguém do time, usar o medo como ferramenta de gestão ou promover líderes tóxicos porque eles “entregam resultado” são exemplos de comportamentos que não podem mais ser normalizados. Durante o episódio, falamos sobre: • O que é cultura organizacional na prática • Como pequenas atitudes do dia a dia constroem um ambiente tóxico • A relação entre cultura tóxica, assédio moral, dano moral e riscos psicossociais • Por que liderar pelo medo não é o mesmo que liderar com respeito • O impacto do estresse, do medo e da insegurança na performance das pessoas • A responsabilidade da liderança na integridade física, emocional e psicológica do time Mais do que evitar processos trabalhistas ou cumprir normas, o desafio é construir ambientes onde as pessoas possam trabalhar com segurança, respeito e responsabilidade. Porque cobrar resultado pode. Dar feedback pode. Demitir pode. O que não pode é usar a liderança como permissão para constranger, diminuir, excluir ou adoecer pessoas. Assista ao segundo episódio do NÃOPOD e reflita com a gente: a cultura da sua empresa desenvolve pessoas ou faz com que elas tenham medo de ser quem são?