LIDERANÇA EM CRISE: RESULTADOS, TECNOLOGIA E O CUSTO HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES

Notas do episódio

O que acontece quando a busca por resultados cada vez maiores começa a ultrapassar os limites das pessoas e das próprias organizações?Neste episódio do 3 Tons de RH, Valéria, Guilherme e Mônica recebem Fernando Blanco, executivo com décadas de experiência no mercado financeiro, ex-CEO e vice-presidente de organizações nacionais e internacionais, além de atuar hoje com liderança, educação em banking e headhunting.A conversa provoca uma reflexão profunda sobre o modelo de liderança que estamos construindo.Fernando fala sobre a transformação do capitalismo industrial para o financeiro e, mais recentemente, para o tecnológico, e como essa mudança trouxe uma aceleração que impactou diretamente líderes, estruturas organizacionais e profissionais.Entre os temas discutidos estão:A crise dos modelos tradicionais de liderança;A pressão por resultados trimestrais;O achatamento das estruturas organizacionais;A perda da média gestão;Tecnologia e aceleração dos processos;Comunicação como competência essencial da liderança;Saúde, pressão e sofrimento de líderes e equipes;O risco de tratar pessoas como recursos facilmente substituíveis;A dificuldade das empresas em formar novos líderes;Por que profissionais mais jovens nem sempre desejam chegar à posição de CEO;A diferença entre ser um grande especialista e ser um bom líder;Gestão de riscos e decisões de curto prazo;A necessidade de equilibrar performance e cuidado com pessoas.Uma conversa provocativa para quem trabalha com RH, liderança, gestão, estratégia ou desenvolvimento organizacional.O episódio também traz uma provocação central: é possível continuar acelerando sem comprometer a capacidade das organizações de pensar, decidir e cuidar das pessoas?