45º Podcast de 2023 eu vou falar sobre outras formas de resiliência.

Notas do episódio

Agora conheça as resiliências. Resiliência financeira. Resiliência operacional. Ambas apresentadas no podcast 44. Resiliência organizacional. As empresas resilientes promovem uma força de trabalho diversificada na qual todos se sentem incluídos e podem ter o melhor desempenho. Eles recrutam deliberadamente os melhores talentos, desenvolvem esses talentos de forma equitativa, aprimoram ou requalificam os funcionários de forma flexível e rápida, implementam processos fortes de pessoal que são livres de preconceitos e mantêm planos de sucessão robustos em toda a organização. Resiliência reputacional. Você é o que você faz. Instituições resilientes alinham seus valores com suas ações, com suas palavras. Uma ampla gama de partes interessadas - de funcionários a clientes, reguladores, investidores e sociedade em geral - procura cada vez mais responsabilizar as empresas de várias maneiras, desde a promessa de sua marca até sua postura em questões ambientais, sociais e de governança (ESG). . A resiliência exige um forte senso de identidade – consagrado na missão, valores e propósito – que orienta as ações. Também requer flexibilidade e abertura para ouvir e se comunicar com as partes interessadas, antecipando e abordando as expectativas da sociedade e respondendo às críticas ao comportamento da empresa. Resiliência do modelo de negócios e da sua carreira. As pessoas resilientes mantêm modelos de negócios que podem se adaptar a mudanças significativas na demanda do cliente, no cenário competitivo, nas mudanças tecnológicas e no terreno regulatório. Isso envolve a manutenção de um portfólio de inovação e a valorização do empreendedorismo. Particularmente em tempos de crise, as organizações resilientes farão apostas estratégicas para evoluir seus modelos de negócios. Auto perguntas são ferramentas de diagnóstico sistemático que permitem uma compreensão rápida, mas abrangente, do estado atual e facilita que você determine o grau e a natureza da resiliência que você precisa para o futuro. Que tipos de ameaças ou mudanças potenciais são mais importantes para sua instituição? Onde você tem lacunas em cada uma das dimensões de resiliência? Essa análise deve considerar cada mudança liderada pela pessoa ou empresa (por exemplo, uma transformação digital), dinâmica específica do setor (por exemplo, níveis de escrutínio regulatório que mudam rapidamente) e dinâmica global (por exemplo, mudança climática) que podem representar a maior ameaça à instituição. A resiliência contínua requer a incorporação de considerações relacionadas à tomada de decisões do dia-a-dia, bem como ao estabelecimento de estratégias. Um design ideal de auto avaliação das resiliências maximizará as práticas que o tornam mais forte em tempos normais e mais preparado para resistir e se adaptar às ameaças, mas também acomodará complementos e compensações quando necessário. As pessoas e as empresas que entendem a resiliência de que precisam para o futuro podem implementar mudanças sensatas. No caso de vulnerabilidades, isso pode significar uma transformação grande ou pequena para aumentar a resiliência diretamente. Mas, igualmente importante, as empresas devem procurar criar resiliência em qualquer transformação que empreendam, independentemente dos objetivos principais - do digital ao crescimento e ao custo, isso produz mudanças mais robustas e ajuda você a criar resiliência desde o início. No próximo Podcast eu vou falar sobre Construção de negócios: o caminho para a resiliência em tempos incertos. Junte-se a mim na jornada para reduzir as emissões de carbono e os custos de energia durante todo o ano. Meça sua pegada de carbono, obtenha dicas semanais sobre o tema. • Demonstre suas credenciais ambientais • Melhore sua reputação no mercado Medir e Relatar Suas Emissões De Carbono traz Lucros e Ganhos Adicionais. https://www.carbonfootprint.com/measure.html Calculadora de pegada de carbono on-line gratuita