
A era atual é cada vez mais definida pela interação de disrupções complexas, com suas origens díspares e consequências de longo prazo. As pessoas e organizações não estão totalmente preparadas para a nova realidade, muitas vezes reagindo separadamente a cada ruptura. É preciso desde já considerar que a preparação para crises vai além das reservas e amortecedores financeiros A preparação ideal para crises inclui medidas defensivas, como amortecedores e reservas financeiras, mas igualmente importantes são as capacidades de resposta ativa fundamentadas na Mentalidade. Capacidades de resposta e adaptabilidade, portanto, são tão importantes quanto a preparação. Nas crises, metade do impacto vem da própria crise, enquanto a outra metade, boa ou ruim, é determinada pela resposta. É preciso desde já assimilar: As crises evoluem entre categorias e não têm soluções pontuaisAs pessoas Protagonistas e Facilitadores compreendem com relativa facilidade o momento e respondem positivamente com baixa margem de falha. Isso se deve à mentalidade na qual foram instigadas a se desenvolverem – competências para selecionar as melhores práticas e habilidades para impor velocidade de contextualização de momento. Essa mentalidade necessariamente fornecerá sempre espaço para uma tomada de decisão ponderada. E assim, crescem em estrutura para resiliência tornando-se capazes de Prosperar mesmo diante de crises. No próximo Podcast eu vou continuar a falar sobre maneiras simples, eficazes e funcionais para Criar Resiliência e barreiras ao risco.