50º Podcast de 2023 eu vou falar sobre maneiras simples, eficazes e funcionais para Criar Resiliência e barreiras ao risco.

Notas do episódio

As crises e perturbações NÃO MAIS PRIVILÉGIOS DE países mais pobres, entre os segmentos populacionais mais marginalizados e vulneráveis ​​e particularmente em estados frágeis e afetados por conflitos. A desigualdade em termos de acesso a serviços e oportunidades de aprendizado é que levam a uma linha de base desigual para a resiliência AFETANDO O DESEMPENHO DE PESSOAS E NAÇÕES. Não é mais só a desigualdade de renda, riqueza, mobilidade social, saúde. Da mesma forma as medidas de estímulo nos países mais ricos aumentam a demanda, SEM ENTRETANTO, PENSAR OU CRIAR BARREIRAS À PRÓXIMA CRISE. Essa dinâmica resulta EM UM CONTINUM DE CRISES COM CADA PACIENTE MELHOR, SEM SAIR DA UTI. Só podemos considerar que “saiu-se da crise” quando O crescimento subsequente é sustentável na medida em que apoia a saúde humana em seus 23 impulsionadores e harmoniza o ambiente da crise ampliando significativamente a subsistência de segmentos populacionais mais amplos. Mais do que isso: é preciso juntar à Mentalidade Protagonista uma Estrutura de Resiliência comum. Uma estrutura forneceria às pessoas e as organizações uma linguagem e objetivos comuns para a resiliência. A solução para agir agora de maneira a redução de Riscos por força da resiliência individual, social e organizacional Invista à frente, perceba com antecedência, responda imediatamente e gire para acelerar e sair da disrupção. As pessoas e as organizações geralmente consideram a resiliência do ponto de vista do risco. As soluções costumam ser defensivas, focadas na criação de amortecedores dispendiosos e na prevenção de riscos, abordagens que tendem a limitar em vez de apoiar o crescimento. A nova abordagem da resiliência vai além da postura defensiva em direção a estratégias orientadas para o crescimento. Ele se concentra na criação de um sistema flexível que se orienta e se adapta mais rapidamente às perturbações e mudanças ambientais. Uma estratégia ativa é baseada em flexibilidade e velocidade, permitindo que as organizações assumam mais riscos em vez de menos. Nesse contexto, os buffers tornam-se um poder residual para proteger contra incertezas que resistem a respostas mais imediatas. O músculo da resiliência é fortalecido por meio de três ações principais: preparar, perceber e impulsionar. No próximo Podcast eu vou continuar a falar sobre maneiras simples, eficazes e funcionais para Criar Resiliência e barreiras ao risco. Enquanto aguarda o próximo podcast conheça Curso para Desenvolvimento de Pessoas Protagonistas Facilitadores 2023. Na ponta do Link: https://go.hotmart.com/S78217182B?dp=1