
Você já sabe, entretanto, nunca vai custar lembrar: a análise constatou-se que os líderes de resiliência da pesquisa distribuíram-se igualmente entre os cinco perfis, sendo 19% colaboradores, 19% planejadores, 24% potencializadores, 21% adaptadores e 17% provedores. É importante observar que as pessoas ou empresas raramente se encaixam perfeitamente em um perfil e geralmente possuem muitos elementos. Para Protagonistas Colaboradores no tocante a resiliência os principais riscos de exposição à disrupção decorrem de: Dependência de um grupo limitado de fornecedores, que pode ser devido a um pequeno pool de fornecedores adequados, concentração de fornecedores em uma área geográfica ou falta de transparência em toda a cadeia de suprimentos. Da mesma forma o "desenho" descrito no parágrafo anterior prevalece no tocantes aos fornecimentos em nível pessoal: ex. Amigos (as) conteúdos de informação e muito mais conforme está no áudio. Longas e complexas cadeias de abastecimento, gerando maiores custos de transação e tornando a qualificação de novos fornecedores mais desafiadora é outra dificuldade percebida ao se observar a pessoa Protagonistas Colaboradores no tocante a resioliência. Isso aumenta os riscos de concentração de fornecedores e representa uma barreira para uma reestruturação ágil. O manual de estratégia do colaborador Os resultados da pesquisa global, bem como as consultas com executivos seniores em operações e cadeias de suprimentos, levaram à identificação de nove estratégias comprovadas que foram implementadas por colaboradores de sucesso para fortalecer seus relacionamentos com fornecedores e logística, desde P&D e colaboração em design de produto até diversificação de fornecimento. As estratégias estão detalhas no áudio e mostradas parcialmente na figura de capa.