
Você já sabe, entretanto, nunca vai custar lembrar: a análise constatou-se que os líderes de resiliência da pesquisa distribuíram-se igualmente entre os cinco perfis, sendo 19% colaboradores, 19% planejadores, 24% potencializadores, 21% adaptadores e 17% provedores. É importante observar que as pessoas ou empresas raramente se encaixam perfeitamente em um perfil e geralmente possuem muitos elementos. Os provedores são caracterizados por sua grande agilidade de entrada no mercado e flexibilidade logística em todos os canais para lidar rapidamente com a volatilidade da oferta/demanda em oposição aos fornecedores retardatários que experimentam fragilidade nessas áreas. Líderes com esse perfil apresentam forte perfil financeiro. Por outro lado, os provedores terão dificuldades se forem fracos em qualquer uma das principais estratégias descritas no áudio de podcast. Assim, encerramos a apresentação do Caminho Global para Resiliência de Empresas e Pessoas. O próximos podcast vou falar sobre os padrões claros de Pessoas e Empresas de manufatura com atributos de resiliência semelhantes. Esses padrões levaram à identificação de cinco perfis distintos de resiliência independentes do setor: o colaborador, o planejador, o aprimorador, o adaptador e o provedor. Cada um desses perfis reflete prioridades distintas e abordagens de liderança para iniciar e navegar em uma jornada de resiliência.