
Os 5 princípios de design fractal De “caixas” eficientes a “links” interativos De ativos fixos a uma rede de recursos flexíveis Do controle central à potência periférica De um fluxo de dados bidirecional para multidirecional De acordos contratuais a confiança digital As empresas Fractal contam com o que um líder empresarial nos descreveu como a “democratização dos dados”: o fluxo de informações em tempo real, transparente e multidirecional dentro e fora da empresa. As empresas Fractal, operando em um ambiente cada vez mais online, constroem o que chamamos de “confiança digital” para facilitar o compartilhamento instantâneo de informações e estimular o crescimento das transações online. Em vez de confiar exclusivamente em pesadas medidas de imposição de confiança desenvolvidas para a era pré-digital (como códigos de conduta para funcionários, regulamentações em toda a empresa e contratos juridicamente vinculativos com parceiros externos), as empresas fractal incorporam proativamente a confiança digital em seus processos, entre outras coisas , investindo na tecnologia blockchain e em um conjunto de ferramentas digitais de “confiança e verificação”, como garantias de “devolução do dinheiro” e análises transparentes de clientes. A palavra fractal em latim é fractus e significa ser quebrado, irregular, desigual, com formas repetidas de igualdade ou curvas irregulares em diferentes escalas. O verbo latino frangere significa quebrar ou criar fragmentos irregulares. Relacionaremos fractal ( fractus e frangere ) com sintonização. As pessoas nas organizações estão de alguma forma sintonizadas com a fractalidade. Primeiro, definições iniciais: "Um fractal é geralmente definido como uma estrutura que exibe cada vez mais detalhes à medida que se aproxima dela" (Vrobel, 2011: 18). Benoit Mandelbrot (1975) cunhou o termo fractais. Definição de fractais de Mandelbrot: “irregulares e/ou fragmentados em todas as escalas” (Nottalle, 2011: 44). A Gestão Fractal, portanto, é definida aqui como uma sintonia com a repetição e não repetição da mesmice e da irregularidade na gestão e organização da sociomaterialidade das organizações. A sociomaterialidade (ver capítulo 2) é como o social e a materialidade são interativos (ou intraativos) e interpenetrantes. Enquanto espera o próximo podcast conheça o Curso que habilita você a se tornar PROTAGONISTA FACILITADORA do Desenvolvimento de pessoas, nações e Humanidade. 2/3 – 3,5 bilhões de pessoas no mundo – de 2023 em diante – já estão exercitando o protagonismo em uma ou mais das 12 áreas da vida. Entretanto, é necessário – para perpetuar a espécie humana - é necessário nos tornarmos Pessoas Protagonistas Plena em todas as áreas da vida inclusive Resiliências. Este curso habilita você a desenvolver-se harmoniosamente em 12 áreas da vida e muito mais. Ministrado pelo Professor Dr. Dal Piero - Protagonista e facilitador de classe mundial -, o currículo de facilitação profissional se concentra na prática. Cada pessoa participante pratica e ensaia exaustivamente ferramentas, métodos e abordagens ao longo da semana. https://go.hotmart.com/S78217182B