
Nem sempre o novo é sinal de Progresso! Atualmente, aquela pessoa ou organização – estado ou nação que primeiro compreender e praticar a o axioma mencionado leva tudo! Claramente, a necessidade de reformular uma organização e realizar ações ousadas nunca foi tão evidente. Para ver como as empresas podem fazer as duas coisas, vamos nos voltar aos imperativos organizacionais e examinar as maneiras pelas quais eles ajudam as organizações a responder a três questões centrais: quem somos? Como atuamos? Como crescemos? Em seu influente ensaio “The nature of the firm”3 , de 1937, o economista Ronald Coase, que viria a receber um Prêmio Nobel, argumentou que as corporações existem para evitar os custos de transação do livre mercado. No entanto, como os custos de transação vêm despencando (devido ao aumento da conectividade), esse raciocínio não se sustenta mais. Por que, então, existem empresas? A resposta é a identidade. As pessoas desejam pertencer, querem fazer parte de algo maior do que elas. As empresas que se fixam apenas nos lucros perderão espaço para as organizações que criam uma forte identidade que atende à necessidade de afiliação, coesão social, propósito e sentido por parte dos funcionários. As organizações prontas para o futuro fazem isso de três maneiras: 1. elas deixam claro seu propósito; 2. sabem como criam valor e por que são ímpares; 3. e criam uma cultura forte e distinta que ajuda a atrair e reter a melhor equipe de trabalho, os melhores clientes e tudo o mais.. Na prática adotam as condutas imperativas que eu vou descrever neste e nos próximos podcasts. Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApp http://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero