77º Podcast de 2023 eu vou Descrever o Imperativo de Conduta nº Completar a estratégia 2 e falar sobre a estratégia 3 – usar a cultura como seu “molho secreto”.

Notas do episódio

Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApp http://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero Neste Podcast eu vou Descrever o Imperativo de Conduta nº Completar a estratégia 2 e falar sobre a estratégia 3 – usar a cultura como seu “molho secreto”. Estratégia nº 2 Embora toda empresa tenha uma estratégia para gerar valor, poucas são capazes de mostrar com precisão como a organização o gera. Quanto às pessoas, a situação é ainda mais grave: poucas pessoas pensam em Protagonismo e Criação de valor. Entretanto, pessoas e empresas prontas para o futuro, evitam esse dilema criando um plano de valor – um mapa que decompõe as ambições e metas da empresa em elementos organizacionais tangíveis, como unidades de negócios, regiões, linhas de produtos e até mesmo capacidades essenciais. De posse desse quadro, as pessoas e empresas podem articular onde o valor é gerado, o que diferencia a pessoa e empresas das demais e pode inclusive impulsionar seu sucesso no futuro. O segredo para pessoas e empresas é usar o plano de valor para concentrar os esforços incutir em si e nas pessoas à sua volta uma noção do que realmente importa para todos. Quando as pessoas e empresas são capazes de utilizar essa clareza – sabendo exatamente o que as diferencia de todas as outras –, os resultados são robustos e difíceis de imitar. O poder de um plano de valor claro não está apenas em ajudar a empresa a melhor alcançar suas prioridades estratégicas hoje, mas também em dar à organização uma visão de como redirecionar os recursos conforme as prioridades mudem. Imperativo 3: usar a cultura como seu “molho secreto” Além de terem um porquê (propósito) e um quê (plano de valor) claros, as empresas que prosperarão no novo normal se distinguirão por sua cultura – o como de qualquer organização. Cultura é aquele conjunto singular de comportamentos, rituais, símbolos e experiências que descrevem coletivamente “como tocamos as coisas”. Nas empresas mais bem-sucedidas, a cultura é a espinha dorsal da saúde organizacional e impulsiona um desempenho superior constante ao longo do tempo: as empresas que têm uma cultura forte atingem retornos totais para os acionistas até três vezes maiores em comparação com as empresas que não têm. Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApphttp://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero