78º Podcast de 2023 eu vou Descrever o Imperativo de Imperativo 4: nivelar radicalmente a estrutura.

Notas do episódio

ESTE É O 3º MAPA MENTAL da SÉRIE DE 10 sobre as quatro macrotendências e o "Grande Código” para Fazer Resultados Extraordinários. Professor Doutor Dal Piero 2022 – Brasil, São Paulo – Santana da Ponte Pensa – e-mail: fadal@mgo.org.in ---- AVISO LEGAL! ---- Isenção de Direitos Autorais Nos termos da Seção 107 da Lei de Direitos Autorais de 1976, a permissão é feita para "uso justo" para fins como crítica, comentário, reportagem, ensino, bolsa de estudos e pesquisa. O uso justo é um uso permitido pelo estatuto de direitos autorais que, de outra forma, poderia estar infringindo. O uso sem fins lucrativos, educacional ou pessoal faz a balança em favor do uso justo. Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApp http://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero Vou descrever o Imperativo 4: nivelar radicalmente a estrutura Com o aumento da complexidade e da interconexão do ambiente de negócios nos últimos anos, muitas empresas refletiram essas mudanças em sua estrutura organizacional, criando uma matriz cada vez mais complicada. Inconscientemente, elas estão apostando na complexidade organizacional para fazer frente à complexidade do mercado. É uma aposta perdida. As organizações prontas para o futuro, ao contrário, estruturam-se de maneiras que as tornam mais adaptadas, mais niveladas, mais rápidas e muito melhores em desbloquear um valor considerável. Seu objetivo não é erradicar a hierarquia, mas torná-la menos importante como mecanismo organizador. Elas nivelam a organização e adotam a estrutura mais simples, reforçando os objetivos empresariais com uma gestão de desempenho forte e clara, além de outros mecanismos. Por fim, repensar a estrutura significa repensar as equipes. Muitas empresas vêm criando redes de equipes capacitadas a operar fora das estruturas atuais, assumir algumas operações críticas e lidar com situações em rápida evolução. Empresas como o Google seguem uma abordagem de gestão de “soma não zero”, na qual o desenvolvimento de linhas de comunicação em todas as direções é mais importante do que as relações de subordinação. Essas equipes reúnem habilidades multifuncionais e uma ampla gama de experiências, ao mesmo tempo que evitam a bagagem usual das mentalidades mais hierárquicas. As equipes são capazes de agir com rapidez porque são flexíveis. Elas se formam, se desfazem, se remodelam e fazem experimentos enquanto aprendem lições, cometem e corrigem erros e tentam novas abordagens. Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApphttp://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero No próximo podcast eu vou descrever o uma organização com Abordagem em Hélice.