
Separar as tarefas de liderança de pessoas da liderança empresarial diária pode ajudar as organizações a encontrar um melhor equilíbrio entre centralização e descentralização, reduzir a complexidade e adotar a agilidade. Vou esclarecer quando e onde o modelo helix tem mais probabilidade de ser acionável, detalhar quais problemas ele ajuda a superar e explicar como os executivos podem romper com algumas das velhas formas de pensar que minam a eficácia organizacional. Abordagens do tipo Helix são parte integrante de organizações ágeis, mas também podem ser aplicadas em outros lugares. Mais do que apenas uma alternativa experimental às ideias tradicionais sobre gerenciamento e responsabilidade, estamos nos convencendo de que a hélice será vista, cada vez mais, como uma abordagem organizacional legítima e às vezes indispensável. As funções existentes na matriz geralmente têm um “chefe” principal, identificado por uma linha sólida no organograma e um secundário, representado por uma linha pontilhada. O primeiro chefe é o principal no sentido de deter recursos e controlar o orçamento e tende a ser responsável por contratações, demissões, promoções e avaliações - bem como pela direção, supervisão e priorização do trabalho diário. Inspirada na forma distinta e dupla de DNA que os cientistas descobriram no início dos anos 1950, a hélice, por outro lado, separa as tarefas de liderança de pessoas normalmente executadas por um gerente em dois conjuntos de tarefas executadas por dois gerentes diferentes, cada um dos quais é igualmente relevantes (quadro). Crucialmente, esses gerentes não são nem “primários” nem “secundários”, como é o caso da matriz. No Próximo Podcast eu vou contar uma outra história. Na história eu vou revelar como uma pessoa empregada na organização em hélice se sente. Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApphttp://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero