85º Podcast de 2023 eu vou falar sobre vou descrever o Imperativo 6: tratar os talentos como mais escassos do que o capital.

Notas do episódio

Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApphttp://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero Você já sabe, mas, nunca custa lembrar: a organização – e até pessoas – quando convivem em design de hélice tomam decisões de qualidade com facilidade. Nas organizações que fazem isso bem, os indivíduos têm muito mais influência sobre sua própria carreira. Tornam-se Protagonistas com mais facilidade. empresas que gerenciam os talentos da mesma forma que gerenciam o capital financeiro podem ganhar uma vantagem competitiva Agora neste podcast eu vou descrever vou descrever o Imperativo 6: tratar os talentos como mais escassos do que o capital O mundo do trabalho está mudando rapidamente. Alguns empregos estão sendo substituídos pela automação, enquanto outros, favorecidos por plataformas tecnológicas, estão se espalhando mundialmente. Essas mudanças vêm levando muitas empresas a repensar sua estratégia de talentos. As empresas de melhor desempenho ancorarão essa iniciativa em um princípio fundamental: nossos talentos são nosso recurso mais escasso. Depois, elas se concentrarão em três questões centrais: de que talentos precisamos? Como podemos atraí-los? E como podemos gerir os talentos de maneira mais eficaz para executar nosso plano de valor? Responder à primeira pergunta (de que talentos precisamos?) será dificílimo para as empresas que ainda não tenham se dedicado a criar um plano de valor. Nossas pesquisas constataram que uma quantidade substancial de valor nas organizações está associada a apenas 25 a 50 funções, muitas das quais não estão nos escalões superiores da empresa. Os líderes precisam saber quais são essas funções. Se não souberem, podem estar desperdiçando os melhores talentos em funções que não geram um grande valor. Criar um destino atraente para os melhores talentos significa promover uma experiência inclusiva para os funcionários. Isso influencia a permanência e o desenvolvimento dos funcionários, o que, por sua vez, afeta os resultados financeiros da empresa. No próximo podcast eu vou descrever o Imperativo 7: adotar uma visão de ecossistema.