
Para contratar palestras e aulas sobre o Mundo de Vida e Negócios escreva para fadal@mgo.org.in Você vai saber como Decifrar e Aplicar o grande Código - convertido em palavras – forma: em Protagonismo Pleno, Facilitador Responsivo e Resiliente doravante chamado de PFARR. Caso opte por WhastApphttp://bit.ly/WhastApp_5519981778535_ProfDR_Dal_Piero Você já sabe, mas, nunca custa lembrar: Agora e no futuro em vez de relacionamentos transacionais nos quais alguém sempre sai perdendo, modelos como esse adotam parcerias. Agora eu vou descrever o Imperativo 8: desenvolver plataformas tecnológicas ricas em dados As empresas preparadas para o futuro levam os dados a sério. Para elas, os dados não se limitam a relatar o que está acontecendo na empresa nem a responder a uma pergunta empresarial. Os dados são a empresa. A ascensão da Netflix é um bom exemplo, como demonstra sua transformação de pequena fornecedora de DVDs pelo correio em multifacetada plataforma global, serviço de streaming e criadora de conteúdo. A Netflix atingiu seu crescimento utilizando seus dados de usuários nos poderosos algoritmos que criaram seu mecanismo de recomendação15 . O sistema de recomendação da empresa já é responsável por 80% do tempo que os clientes passam fazendo streaming de conteúdo da Netflix16 . As empresas prontas para o futuro entendem que os dados podem fortalecer continuamente as decisões e o plano de valor de maneiras inesperadas, mas promissoras. Para aproveitar os dados ao máximo, as organizações líderes devem enfrentar um conjunto complexo de tarefas. Elas devem criar abordagens atraentes da governança de dados, transformar processos em aplicações modulares, aproveitar os benefícios da tecnologia de nuvem, que é escalonável, e respaldar tudo isso por meio de orçamentos de tecnologia de custo variável que são realocados dinamicamente. Ao tirarem proveito da capacidade dos dados de se conectar e escalar, essas empresas poderão desenvolver novos produtos, serviços e até negócios em ciclos rápidos de lançamento e upgrade – do mesmo modo que a Tesla atualiza seus produtos remotamente várias vezes por ano. No próximo Podcast eu vou falar sobre o Imperativo 9: acelerar a aprendizagem enquanto organização.