
Nem sempre a posição que a gente quer ocupar é aquela em que conseguimos entregar o nosso melhor. E uma boa liderança também passa por perceber isso. No terceiro episódio do Team Work em Foco, podcast da Aldeia Incompany, Ricardo Dória conversa com Alexandre Sgarabotto, Diretor de RH para Operações do Grupo Boticário, sobre liderança, performance e o papel de quem lidera na construção dos times. Com uma trajetória que atravessa engenharia, chão de fábrica, Supply Chain e gestão estratégica de pessoas, Alexandre traz para a conversa uma visão que conecta operação e comportamento: entender as fortalezas das pessoas e perceber em quais contextos elas conseguem contribuir melhor para o resultado coletivo. Ao longo do episódio, a conversa passa pela importância de olhar além daquilo que cada pessoa diz querer fazer. Porque montar um time também exige compreender perfis, momentos, competências e necessidades — e criar as condições para que diferentes pessoas consigam entregar o seu melhor. Assim como em um time dentro de campo, não basta reunir bons jogadores. É preciso entender onde cada um faz mais diferença e como essas diferentes forças funcionam juntas. O Team Work em Foco abre conversas sobre liderança, cultura, relações de trabalho e os desafios reais de construir times que funcionam melhor. 🎙️ Neste episódio: Ricardo Dória CEO da Aldeia Incompany e pesquisador sobre performance de times. Alexandre Sgarabotto Diretor de RH para Operações do Grupo Boticário. Engenheiro e executivo com mais de 15 anos de experiência conectando operações, Supply Chain e gestão estratégica de pessoas. ▶️ Assista ao episódio completo e compartilhe nos comentários: como você identifica o lugar em que cada pessoa do seu time consegue contribuir melhor?