
Como uma empresa que vendia máquinas de escrever fez 37 aquisições e chegou a 720 milhões de faturamento? Júnior Selbach, CEO da Selbetti, revela a estratégia de consolidação de mercado que transformou uma distribuidora regional num grupo nacional de tecnologia. Júnior conta como a Selbetti saiu das calculadoras para se tornar uma integradora de soluções tecnológicas, como transformou concorrentes em parceiros e sócios, quais são os critérios reais de seleção das empresas, e por que comprar 100% sempre é a preferência, mas a cultura é o maior desafio depois que o contrato é assinado. Se esse episódio trouxe algum insight para a sua jornada, imagine o que as outras conversas podem fazer pelo seu negócio. Inscreva-se no canal, explore as playlists e não perca os próximos episódios. O diagnóstico gratuito da Questum já ajudou dezenas de empresas a encontrar o próximo passo. Acompanhe-nos também em nossas redes sociais: LinkedIn Instagram Better Deals Instagram Questum