Sucessão entre facas e segredos | BR2Cast

Notas do episódio

No Brasil, segundo dados da PwC, três em cada quatro empresas de origem familiar fecham quando são passadas para os herdeiros. Boa parte da causa está associada a questão de conhecimento para gerir o negócio e por problemas na sucessão, vinculados a relação de poder entre os herdeiros e conflitos familiares internos. Bernhoeft e Martinez (2013) destacam que é preciso construir um alinhamento compartilhado da gestão do negócio e criação de uma clara estrutura de poder, para que o processo de sucessão não fracasse. O que é raro de se ver, especialmente em empresas familiares de pequeno até médio porte é a construção de um plano de sucessão clara, quando existente.