No Tático, você desenvolve os processos “o plano de ação” para uma Visão Mensurável | PodCast 3Ps #004

Notas do episódio

Eu vejo o Nível Tático de uma Operação como sendo o Nível Gerencial. No Tático, você vai fazer os processos “os planos de ação” para uma Visão Mensurável. E como vamos medir esse plano de ação? Através do gerenciamento do Planejamento Tático, vamos medir o andamento de cada tarefa em desenvolvimento e quais serão os controles que vamos utilizar. Dentro desse Nível de Controle Tático, você controla tudo que está sendo desenvolvida pelo seu time na operação da sua empresa. Etapa por etapa vai sendo mapeado e documentado. Medindo o que está sendo feito, você passa a acompanhar a qualidade do que está sendo desenvolvido, o que e por quem está sendo desenvolvido, por que aquela tarefa é desenvolvida daquela maneira, como está sendo utilizado os processos para o desenvolvido daquele planejamento etc. Essas informações vão tomando forma de dados, esses dados documentados vão trazendo impactos e informações muito importantes para sua operação. Assim, você passa a estar de posse do “passo a passo” que foi utilizado para da forma e vida na sua operação. Lembrando; “O que não é medido não é gerenciável”. Então, quando a gente fala do Tático nas empresas, numa operação de vendas de produto físico, de venda direta que é basicamente o que operamos aqui na empresa, é você ter noção, por exemplo, quanto você gastou naquele dia? Qual foi o seu faturamento? Quantas unidades você vendeu? Qual produto você vendeu? Qual foi a forma de pagamento? Qual o custo? Qual o lucro? Qual foi o custo de frete? Quanto pagou de imposto por unidade? Todos esses exemplos, controlamos através dos processos implantados pelo Planejamento Tático. #PodCast3Ps