Como ter tempo para tudo — Café com ADM 252

Notas do episódio

"Estou sem tempo". Quem nunca ouviu ou apresentou essa justificativa? Trabalhar de forma extenuante e não ter tempo para nada é sinal de que você pode estar falhando em gerenciar sua equipe e seu próprio tempo. Carlos Alberto Júlio, ex-CEO da Tecnisa, HSM e Polaroid e conselheiro em várias organizações, explica como você pode obter mais conquistas na sua carreira gerenciando seu tempo — e seu foco — da maneira correta. → Conheça o curso Como ter tempo para tudo, com Carlos Alberto Julio, exclusivo no Administradores Premium (https://adm.to/tempo). Siga Carlos Alberto Julio nas redes sociais: Instagram: @profcarlosjulio LinkedIn: Carlos Alberto Julio Conteúdo recomendado [02:24] AMAZON PREMIÉRE Assine o Premiére e tenha todos os benefícios do Prime Video somados a três telas simultâneas para assistir jogos do seu time do coração no Campeonato Brasileiro. [03:55] NAVEGAÇÃO SEGURA Com a Surfshark VPN, você pode proteger sua privacidade online com desconto de 83%. 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Tive que aprender um monte de coisas que não sabia e isso veio da sala de aula" [19:24] Trajetória como executivo e 10 anos na HSM [19:45] "Eu estudava Drucker e ia à casa do professor Drucker. Estudava Kotler e ia buscá-lo no aeroporto, jantar com ele. Lia 'In search of excellence', do Tom Peters, e ia para Porto Alegre fazer um evento com ele lá". [24:37] "O ambiente de uma Expomanagement não é de competição nos negócios, mas de troca de conteúdo e conhecimentos" [25:33] O papel do "âncora" nos eventos corporativos: ligando os temas das palestras [27:29] 40 anos de gestão de empresas + 40 anos de sala de aula + 10 anos nos palcos = comunicação e interpretação para o público [28:41] O desenvolvimento da experiência como palestrante [29:07] "Quantas vezes eu percebo que o colaborador não entrega porque ele não entende o que se espera dele" [29:29] Liderança não é difícil [30:12] Líder não é ninguém especial, é apenas alguém interessado [31:00] "Minha definição de liderança é muito pragmática. É fazer o time entregar resultados com consistência e qualidade. É gerar valor através da equipe." [32:13] Líderes precisam saber gerenciar o próprio ego [34:20] "Se você tiver teu colaborador lá das 9h às 17h porque ele precisa do emprego, você tá ferrado. Você tem que ter o cara lá porque ele gosta de ir pra lá. Se tiver o corpo sem o coração e alma, não vai reter clientes." [36:52] Como ter tempo para tudo? Dica de livro: O que não posso deixar de fazer hoje (https://amzn.to/38wxXlG) [37:44] "Metade dos meus alunos acha que sou mentiroso" [38:59] "Só percebi que tinha um método quando escrevi o livro. Comecei a montar esse método, sem saber que era um método, para gerenciar meu estresse. Quando enxergo a semana toda, fico menos estressado." [40:01] A diferença entre eficiência e eficácia [40:30] Foco, disciplina e organização: o alinhamento perfeito [41:14] "Foco é a capacidade de dizer 'não'. É a capacidade de entregar o que precisa ser entregue" [42:28] "Até as 8h30 eu cuido de mim. Não respondo WhatsApp nem vejo e-mail" [44:22] Ser workaholic vale a pena? [46:19] "Se você precisa de 10, 12, 14 horas por dia para entregar o que você se comprometeu ou o que estão te pedindo, pode ter três alternativas: um, você é péssimo líder que não sabe delegar. Dois, você tá com o time errado, você delega e o time não entrega e tudo volta para você. Três, você é uma pessoa desorganizada." [47:00] Quando chefes 'bonzinhos' viram empregados dos seus liderados (e como evitar isso) [50:02] Livro da semana: Mindset, a nova psicologia do sucesso, por Carol S. Dweck (https://amzn.to/3kGHvjr) Sobre o entrevistado Carlos Alberto Júlio é empresário, professor e escritor. Foi Presidente de empresas como Digital House Brasil, Tecnisa, HSM, Polaroid do Brasil e hoje dirige o Instituto Locomotiva. É professor honorário do IBMEC, e também dá aulas na FGV e FIA/USP. Tem formação em administração de empresas com passagens na Harvard Business School, London Business School e no IMD de Lausanne-Suiça. Acumula mais de 35 anos como presidente de empresas e 33 anos como Conselheiro de Administração, além de ser um dos mais requisitados palestrantes do Brasil nas áreas de gestão, estratégia, vendas, marketing, inovação e liderança. 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