
Formar um sucessor, encontrá-lo no mercado, manter o legado ou romper com o passado? O processo de sucessão não é algo trivial: ele envolve não só uma mudança de profissional, mas uma mudança no negócio – e, na área de TI, guarda ainda outras particularidades. É esse assunto que Sergio Lozinsky e o especialista em gestão de talentos Jairo Okret destrincham neste papo.