O debate, apresenta o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) como uma ferramenta do Lean Manufacturing para otimizar processos de manutenção industrial. Ele detalha um guia passo a passo para implementar o VSM, desde a definição do escopo até o monitoramento contínuo, cobrindo a coleta de informações, o mapeamento do estado atual e futuro, e a identificação de melhorias. O texto também inclui um cenário prático de aplicação do VSM em manutenção corretiva, demonstrando a redução de desperdícios e o aumento da eficiência com o uso de ferramentas como o software Coswin 8i, enfatizando os benefícios esperados da sua aplicação. Quer receber o artigo completo, digite QUERO nos comentários.