Como lidar com a limitação da minha equipe?

Notas do episódio

Neste episódio compartilho como foi conduzir um encontro de mentoria com um profissional bastante experiente na sua área de atuação, mas que pela primeira vez estava liderando uma equipe e como as crenças limitantes podem atrapalhar esse momento da carreira. Aqui na descrição deixo de presente para você, o acesso gratuito à nossa metodologia exclusiva de SWOT DE CARREIRA, para você mapear riscos e oportunidades de cada etapa da sua vida profissional. https://bit.ly/3Y1jqXz Essa mentoria aconteceu dentro de uma empresa nacional que atua na área de seguros, eleita como uma das melhores empresa para trabalhar no Brasil pelo ranking GPTW. Ela possui um programa de sucessão para líderes muito bem estruturado, no qual a conduzi uma etapa da mentoria em grupo e agora estamos na fase individual. Como de costume comecei perguntando: “Qual seu principal desafio?” E foi isso ele respondeu: “Tenho dificuldade em aceitar as limitações dos colaboradores da equipe.” Durante a sessão conseguimos identificar algumas crenças que estavam atrapalhando o desempenho desse profissional enquanto líder: Conheço os desejos ocultos do meu chefe A equipe já sabe o que tem que fazer Preciso de mais tempo para fiscalização da equipe A grande descoberta dessa sessão foi que, quando ele se torna líder, os resultados não dependem só dele. E assim, após conversarmos sobre algumas adaptações necessárias para o atual momento, trouxe 3 dicas que explico em detalhes nesse episódio: Saber diferenciar o COMO do O QUE. Seja específico no resultado que você quer atingir e deixe que o liderado encontre o “como” ele vai resolver dentro das habilidades e aptidões dele. Alinhamento de expectativas com líder e liderados. Pare de achar que sua equipe vai ser sua imagem e semelhança e pensar com sua cabeça. Tenha clareza sobre as expectativas que você tem sobre o trabalho a ser executado. Calibrar o P de Pessoas com o P de processo. Utilizo aqui a metáfora do pneu: dependendo da estrada e da carga, eu vou calibrar uma pressão diferente. Assim, conforme você vai subindo na pirâmide, você vai calibrando e reduzindo o P de processos e aumentando o foco no P de pessoas. Baixe e acesse nossa ferramenta exclusiva DE SWOT DE CARREIRA, para você saber mapear suas forças e fraquezas para ser um líder incrível e compartilhe esse episódio com pessoas queridas que queiram ter uma Carreira Saudável. Baixe a ferramenta https://bit.ly/3Y1jqXz #carreira #carreirasaudavel #empregabilidade #protagonismo #tendencias #futurodotrabalho #desenvolvimentohumano #proposito #sentidodavida #sucesso #palestra #palestrante #educacaocorporativa #treinamento #legado