Episódio #190 - Arquitetura de Negócio com New Ways of Working e Agilidade para moldar uma Nova Organização com Flávio Lenhari

Notas do episódio

Convidado muito especial neste episódio para falar sobre Ways of Working. O Flávio Lenhari, que é Gerente Sr na área de Arquitetura de Negócio da Vivo, veio nos contar como estes conceitos podem contribuir com o desenho de uma Organização moderna e focada nos seus direcionadores estratégicos Papo imperdível para você que quer entender como iniciar essa jornada. E saiba desde agora: como o Flávio falou, trata-se de uma jornada de anos, mas que é muito gratificante, pois promove o engajamento e foco de todos numa mesma direção: o futuro da empresa. Referências do episódio: 1) O Modelo de Gestão de Mudanças Organizacionais Prosci ADKAR®: The Prosci ADKAR® Model | Prosci O modelo ADKAR da Prosci é uma abordagem estruturada para a gestão de mudanças, desenvolvida por Jeff Hiatt. O modelo é composto por cinco etapas fundamentais: Consciência (Awareness): Reconhecer a necessidade de mudança. Desejo (Desire): Ter o desejo de participar e apoiar a mudança. Conhecimento (Knowledge): Compreender como fazer a mudança. Habilidade (Ability): Possuir as competências necessárias para implementar a mudança. Reforço (Reinforcement): Assegurar que a mudança se mantenha ao longo do tempo. O ADKAR é amplamente utilizado por líderes de mudança em todo o mundo, pois foca nas mudanças individuais e nas necessidades humanas, aumentando as chances de sucesso das transformações organizacionais 2) O Human Change Management Institute é uma organização especializada em pesquisa, treinamento e certificação em gestão de mudanças organizacionais. Criado em 2012, pelo João Vicente Gonçalves, como parte do movimento que caracteriza a 3ª geração de Gestão de Mudanças, que tem o foco no capital humano da gestão de mudanças, o HUCMI® está presente em 5 continentes através de sua rede de centros de formação credenciados.3) HCMBOK® - HUCMI e HCMBOK to Agile – Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis - HUCMI 4) John Kotter: The 8-Step Process for Leading Change | Dr. John Kotter 4.1) Livros do Kotter- Liderando Mudança: Liderando Mudança | Amazon.com.br - O Coração da Mudança: Transformando Empresas com a Força das Emoções: O Coração da Mudança: Transformando Empresas com a Força das Emoções | Amazon.com.br - Sentido de Urgência: Sentido de urgência | Amazon.com.br 5) Cynefin de Dave Snowden: About - Cynefin Framework - The Cynefin Co Linkedin do Flávio Lenhari: Flavio Lenhari | LinkedIn Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠