
Você está esperando ter os dados perfeitos para começar o orçamento? Essa espera pode estar atrasando a evolução da sua gestão financeira. No Controller Cast #70, recebemos Tais Heidemann, Head de FP&A da Next Fit, para uma conversa prática sobre como usar o orçamento como ponto de partida para estruturar a área, envolver os gestores e melhorar a tomada de decisão. Formada em Ciências Contábeis e mestre em Gestão Financeira pela FGV, Tais reúne cerca de seis anos de experiência em consultoria de planejamento estratégico, quatro anos na Softplan e uma passagem pelo ambiente de fintech, lidando com operações financeiras e grandes volumes de dados.Na Next Fit, ela colocou essa bagagem em prática para construir o FP&A: ampliou a participação dos gestores no orçamento, detalhou informações de receita e implantou rotinas de acompanhamento e forecast. Neste episódio, você vai entender: ✅ Como começar o orçamento mesmo com dados incompletos. ✅ Como combinar o direcionamento da liderança com a visão da operação. ✅ Como escolher uma metodologia adequada à maturidade da empresa. ✅ O que um analista de dados pode destravar dentro do FP&A. ✅ Como preparar os gestores para apresentar e discutir seus resultados. ✅ Como usar o forecast para atualizar a visão do negócio. ✅ O que organizar antes de começar o orçamento de 2027. Uma conversa para controllers, profissionais de FP&A, CFOs e gestores que querem transformar o orçamento em uma ferramenta presente nas decisões da empresa. CUPOM COM 40% DE DESCONTO PARA O CURSO DA TAIS: Processo Orçamentário: Um Outro Olhar ACESSE: https://sun.eduzz.com/KW8ZJ1JR01?cupom=TREASY40 ----- Precisa de ajuda para criar e acompanhar o orçamento 2027? Fale com a gente: https://www.treasy.com.br/fale-com-especialista/