
#23 Nas Trincheiras: Gestão de Tempo e Produtividade na pandemia Luiz Gustavo Lo-Buono, Brand Manager na Sympla e consultor especialista em Gestão do Tempo e Produtividade Alexandre Lopes, videomaker na Vindi Você já disse aquela famosa frase "Meu dia precisava ter mais do que 24 horas"? Além disso, você se perde nas tarefas do dia e acaba fazendo tudo pela metade? E, agora com o trabalho remoto durante a pandemia, você se sente mais ansioso e preocupado? Então, esse episódio do Dentro do Ringue foi feito para você! O que você verá no episódio de Gestão do Tempo e Produtividade? No cast comandado por Andressa Rosa, redatora e roteirista aqui na Vindi, Luiz Gustavo Lo-Buono e Alexandre Lopes falam sobre: * Por que é tão difícil administrar o tempo e as tarefas? * Estamos mesmo trabalhando remotamente ou tentando sobreviver a uma pandemia e trabalhar o melhor que puder? * Quais são os maiores desafios para empresas que não tinham a cultura do home office antes da pandemia? * A ansiedade pode atrapalhar nossa capacidade de administrar tarefas? * Um ambiente desorganizado dificulta a Gestão de Tempo? * É possível administrar trabalhos extras junto com o trabalho principal? * A procrastinação é outro grande vilão da produtividade. Existe uma procrastinação criativa, ou toda forma de procrastinação é ruim? * Como dizer NÃO no trabalho sem medo? E muito mais! Como a Matriz de Eisenhower pode te ajudar a ser mais produtivo? O nome parece complexo, mas a verdade é que a Matriz de Eisenhower pode salvar o seu planejamento, deixando-o muito mais estratégico. Além disso, essa matriz, que não tem nada a ver com matemática, te ajuda a ter mais visibilidade das suas tarefas e priorizar o que realmente precisa ser priorizado. Fonte: Na prática No primeiro quadrante, anote tudo o que é importante, mas não é urgente. Geralmente, essas tarefas são as que possuem prazos maiores, mas que não podem ser esquecidas. Já no segundo quadrante, escreva o que é importante e precisa ser feito naquele dia ou naquele momento. Em seguida, resolva o mais rápido que puder. No terceiro quadrante, coloque tudo o que não é importante nem urgente e pode ser feito mais tarde. Por exemplo, aquela série que você quer muito assistir e acabou de estrear. Ela não é urgente, nem tão importante, mas você quer que fique no seu radar. Por último, o quarto quadrante coloque coisas que precisam ser feitas naquela hora, mas não são importantes. Dessa forma, tudo o que você colocar nesse quadrante precisa ser delegado para outra pessoa com rapidez. Aqui também entra aquela reunião que poderia ser um e-mail ou uma mensagem, viu? Gostou dessa matriz? Então, coloque em prática e faça testes que funcionem com a sua realidade. Já conhece a Vindi? Em primeiro lugar, a Vindi é uma das maiores startups do Brasil, com a plataforma de gestão de pagamentos e de cobrança mais completa do mercado. Da mesma forma, nossa solução inclui vendas avulsas, parceladas e a nossa especialidade: vendas baseadas na Economia da Recorrência. Portanto,