14 | Empreender por Privilégio ou Sobrevivência? | Michel Alcoforado, Sócio-diretor da Consumoteca e Ken Fujioka, Co-fundador da Ada Strategy

Notas do episódio

Michel Alcoforado é um antropólogo que fugiu da academia Ken Fujioka é um publicitário que fugiu das agências. Os dois são pensadores heterodoxos no mundo dos negócios. Esse garimpo fugiu um pouco do nosso formato tradicional por trazer temas não relacionados com uma industria, mas sim com um novo olhar sobre carreira e o papel de cada um sobre a possibilidade de criarmos um mundo melhor dentro (e através) dos negócios. A conversa é um verdadeiro soco na mente para quem acha que está tudo bem no mundo dos negócios e uma grande provocação para aqueles que acreditam que podem fazer algo para criar um mundo empresarial melhor. Alguns dos temas abordados no episódio de hoje. - Reinvenção de carreira: como é possível viver um novo tipo de carreira, onde você tem diferentes projetos pessoas e profissionais em paralelo e a importância de ter um olhar diferente no mundo dos negócios para conseguir se posicionar neste cenário. - Privilégio de empreender: Empreendedorismo como uma aspiração vinda de uma visão individualista de quem tem o privilégio de participar como protagonista de uma sociedade extremamente injusta. - Empreender por necessidade: Empreender é a capacidade de colocar no mundo uma aspiração individual no mundo e não da necessidade de ganhar dinheiro para sobreviver. - Empreendedorismo por privilégio: Empreender sempre é um privilegio e outras formas chamadas de empreendedorismo (MEI, Uberização, etc) são formas de categorizar novas situações de trabalho. - Risco do empreendedorismo de palco: Empreendedorismo de palco, especialmente o marketing digita, é um grande risco, já que vende uma falsa esperança de prosperidade para pessoas que estão na margem da sociedade. - Como ser ativista na vida pessoal: entender qual seu limite pessoal em suas relações profissional e como se posicionar frente a temas que te incomodam. - Ser formiga ou revolucionário: tem duas formas de fazer a diferença - estar na linha de frente (revolucionário) - ou ser uma formiga - se posicionando no dia-a-dia. - Síndrome do impostor: Como ela é a maior medida de que você não está negociando sua essência para ganhar dinheiro. - Diversidade nas organizações: Diversidade não é resolvida pontualmente e sim com um esforço constante e que deve vir do nível mais alto da empresa. - Pensar como ato revolucionário dentro das empresas: hoje em dia existe tão pouco questionamento dentro das empresas que o ato mais ativista que uma pessoa pode ter é pensar e fazer as coisas do jeito que ela acredita. - ESG: Traz um pouco de esperança, já que tocar no bolso dos executivos e no valor de mercado das empresa.