Peito Vazio: Meus Primeiros 100 Dias na Jornada das 10 Mil Horas

Notas do episódio

Peito vazio Eu não sei como você imagina que seja o dia 1 dos grandes nomes da humanidade. Vou dar um exemplo emblemático do esporte: Michael Phelps. Um certo dia ele decidiu começar a nadar. Sabe como ele começou? Peito vazio. Estamos ficando mal acostumados com a tecnologia nos entregando resultados rápidos, quase instantâneos. Passamos a esperar que tudo, todas as coisas, aconteçam da mesma forma, de maneira quase automática. Mas a verdade é que talvez você precise de 10 anos de trabalho duro com o peito vazio, sem nada a garantir o sucesso, para, quem sabe, depois de passar por tudo isso, estar apto a ter algo no peito. Existe um estudo de Anders Ericsson, popularizado por Malcolm Gladwell, que fala sobre as famosas "10.000 horas". Esse estudo mostra que, para ser verdadeiramente relevante, são necessários aproximadamente 10 anos de prática deliberada, o que equivale a cerca de 10.000 horas de esforço em algo. Não é só uma prática qualquer; é um treino constante, focado, onde se busca sempre melhorar, mesmo quando o peito está vazio, sem resultados aparentes. Foi assim que grandes nomes se tornaram o que são. Phelps, por exemplo, começou a nadar aos sete anos e acumulou milhares de horas de prática até conquistar sua primeira medalha olímpica em 2004, quando tinha 19 anos. Foram 12 anos de esforço, treino e dedicação, competindo com o peito vazio, até que as medalhas finalmente começaram a surgir. Então, talvez você precise desses anos de trabalho, de se acostumar com o peito vazio, para depois – só depois – começar a ter algo sólido no peito. 🟧 Edição 26 da Fato Impacto Newsletter Você está pronto para preencher o peito vazio com conhecimento e insights que realmente impactam? Se você acredita em uma jornada de crescimento sólido e está buscando se tornar relevante no seu mercado, assine a Fato Impacto Newsletter. Aqui, você receberá conteúdo direto e prático, desenvolvido para quem quer mais do que atalhos e superficialidade – para quem quer construir uma base duradoura. Na Fato Impacto, falamos sobre o futuro do trabalho, inteligência artificial, estratégias de crescimento e tudo o que você precisa para se destacar como profissional ou empreendedor. Assine agora para começar essa jornada de impacto com a gente. E se você conhece alguém que também se beneficiaria de uma visão de longo prazo, compartilhe! Eu praticamente não pratiquei O fator chave quando você inicia uma jornada como a que eu iniciei de se autodesafiar em público a criar um negócio que fature 100 mil reais de faturamento recorrente líquido é você entender que por mais que seu objetivo seja grande, suas práticas diárias serão pequenas. E com práticas pequenas, o objetivo demora de se consolidar. O que quero dizer com isso? Não devo conseguir investir mais que 3 horas diárias nesse negócio que vai faturar mais de 100 mil reais de faturamento recorrente líquido. Por mais que eu possa pensar nele quase que o dia todo, a prática é mínima. E se a prática é reduzida, os ganhos serão, e o prazo para sucesso aumenta. Eu precisaria de em torno de em torno de 9 anos para conseguir me tornar relevante nisso. E olha que incrível, esse é o artigo onde vou falar sobre os meus primeiros 100 dias. O que eu quero dizer com isso? "Embora ninguém possa voltar atrás e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora e fazer um novo fim."- Carl Bard O tempo que você perdeu não vai voltar, mas depois de ler esse texto você pode começar a escrever uma nova forma para sua história. E antes de falar sobre os 100 primeiros dias, eu gostaria de dizer que, em tese, segundo Anders, restam em torno de 3230 dias para que eu seja uma referência nisso. Se ganhasse medalha no peito, eu deveria ficar mais 3230 dias depois desses 100 primeiros para parar de lidar com a agonia de ter o peito vazio. Agora, depois dos 3230 dias. Nada pode me parar, e nem parar você. Depois da primeira medalha no peito, ganhar a segunda é mais fácil. Eu estou com 22 anos hoje, se eu seguir a métrica de Anders eu ficaria até os 31 para ser visto como alguém relevante na área. Mas depois dos 31, ninguém mais poderia questionar a relevância. Todo esse texto prévio é importante para você entender que oque você vai ler abaixo representa nada ou muito pouco. Dentro de 9-10 anos 100 dias é um nada. Mas se comparar com "nenhuma atitude" 100 dias já é muito. Esses 100 dias estavam todos dentro da minha cabeça, eu só não tinha deixado eles sair ainda, até que escrevi o meu primeiro artigo aqui. E depois disso esta tudo escrito para você ler. Meus 100 primeiros dias Eu comecei apenas fazendo, escrevendo meu primeiro artigo, e dizendo que eu teria um Software-As-a-Service (Saas) faturando 100 mil reais de forma recorrente, mas em volta disso não havia literalmente nada. Dias 1-10 (100 a 90 dias atrás): Início e Definição de Objetivos * Ações: Comecei com um planejamento inicial da Fato Impacto foi minha primeira criação, eu não tinha ainda uma união clara entre a "Newsletter do Enzo” e a marca “Fato Impacto” mas eu queria ensinar as pessoas a criarem produtos que os clientes amam. * Insights: Percebi que a diferenciação deveria se basear na maximização do valor para os clientes existentes, em vez de conquistar novos. Eu entendia que todos os donos de empresa focavam mais em clientes novos, o atendimento do time de vendas era melhor que o time de suporte. E isso não fazia nenhum sentido! * Dúvidas: Como construir uma proposta de valor clara que comunique essa diferença ao mercado? Como educar os clientes sobre a importância de focar na base já existente? * Dificuldades: Estruturar a identidade de marcas de forma coesa e definir o público-alvo específico para cada iniciativa. * Desconexão: Senti que havia uma desconexão inicial entre a visão ampla que deseja alcançar e as ações específicas necessárias para construir essa visão. Dias 11-20 (90 a 80 dias atrás): Alinhamento de Propósitos e Estrutura Inicial * Ações: Entendi que seria mais fácil ter uma marca focada em pesquisa para empresas Futuro Audaz, e a Fato Impacto focada em ajudar profissionais ao futuro do trabalho. Alinhei os propósitos das marcas, traçando estratégias para um curso de habilidades essenciais do futuro e criando o conceito do "Plano de 100 Anos". Onde considero que as pessoas precisam pensar primeiro no longo prazo, entender o que lá ela deveria ter, e com base nisso definir seu dia hoje. * Insights: A visão de longo prazo deve se refletir em ações diárias e conteúdos que antecipem tendências, criando uma autoridade gradual. * Dúvidas: Como manter o foco em uma visão de longo prazo enquanto desenvolve conteúdos práticos e de impacto imediato? * Dificuldades: Atingir o equilíbrio entre produzir conteúdos que agreguem valor agora e comunicar a relevância de uma abordagem a longo prazo. * Desconexão: Faltava clareza sobre como construir uma jornada de aprendizado coesa para o público, levando-o a entender o valor de uma visão mais distante. Dias 21-30 (80 a 70 dias atrás): Pesquisa de Mercado e Validação de Conceitos * Ações: Comecei a utilizar ferramentas de SEO, como o AnswerThePublic, para entender melhor o mercado e explorei temas específicos, buscando em entender o que as pessoas procuravam nos tópicos de conteúdo que eu crio. * Insights: O valor da pesquisa de mercado para validar percepções sobre o público e ajustar o conteúdo para questões reais e específicas. Compreendeu que uma abordagem focada em soluções práticas e personalizadas era essencial para capturar o interesse do público-alvo. Entendi que as pessoas que me acompanham queria minha ajuda para tornar suas decisões mais simples, e eu faria isso embasando em dados. * Dúvidas: Como traduzir dados de SEO e insights de pesquisa em conteúdos que ressoem com empreendedores digitais de forma prática? * Dificuldades: Analisar dados em uma profundidade que pudesse informar a criação de conteúdo e desenvolvimento de produtos. * Desconexão: Precisava de uma maneira de conectar pesquisas de mercado amplas com o conteúdo diário, mantendo a relevância. Dias 31-40 (70 a 60 dias atrás): Desenvolvimento de Produto e Estruturação de Mentorias * Ações: Estruturei a mentoria "Fórmula do Valor Ignorado", focando em empresas com faturamento de R$ 500 mil a R$ 5 milhões por mês. Fiz isso para conseguir me aproximar de empresas e trazer oportunidades para profissionais formados na Fato Impacto, e também entender que tipo de conteúdo a Futuro Audaz deveria abordar. De forma que eu ajudando diariamente as dores das empresas na minha mentoria se tornaria óbvio, e avançou no desenvolvimento de produtos SaaS que resolve um problema enfrentado em todas minhas iniciativas. * Insights: Descobri que empreendedores estavam enfrentando dificuldades para monetizar seus clientes atuais de maneira eficaz, o que destacava a relevância da abordagem de retenção e expansão de valor. * Dúvidas: Como criar uma metodologia prática para ajudar empresas a encontrar essas oportunidades de crescimento sem novos clientes? * Dificuldades: Desenvolver ferramentas de mensuração claras para avaliar o impacto da mentoria nos resultados dos clientes. * Desconexão: Ainda buscava uma conexão mais clara entre os conceitos teóricos e a aplicação prática que pudesse gerar valor rápido para os clientes. Dias 41-50 (60 a 50 dias atrás): Expansão Digital e Consolidação de Autoridade * Ações: Expandi minha presença digital nas redes sociais e consolidou o uso de conteúdos #buildinginthepublic para divulgar o progresso e insights. * Insights: A conexão com o público era muito mais forte quando compartilhava os desafios e conquistas de sua própria jornada, reforçando a transparência e autoridade. Porém quando compartilhava aprendizados a audiência caía. * Dúvidas: Qual seria o equilíbrio entre compartilhar conteúdo "básico" para o público geral e criar conteúdos mais técnicos e profundos para atrair um público mais qualificado? * Dificuldades: Manter consistência entre plataformas e assegurar que cada publicação aumentasse sua autoridade na área de mentoria e desenvolvimento de clientes. * Desconexão: A distribuição de conteúdo em várias plataformas estava difícil de gerenciar e, em certos momentos, faltava coesão entre os conteúdos. Dias 51-60 (50 a 40 dias atrás): Conteúdos Educacionais e Oferta de Valor * Ações: Estruturei uma proposta de valor para cursos curtos focados em cliente e pesquisa, além de planejar a versão gratuita de um curso para assinantes da newsletter. Trabalhou para fortalecer sua proposta de valor com conteúdo prático e relevante. * Insights: Percebi que muitos dos problemas dos clientes vinham da falta de conhecimento sobre como melhorar suas operações internas, o que reforçou a importância de melhorar processos de negócios que atingiam crescimento rápido. * Dúvidas: Como tornar o conhecimento técnico mais acessível sem perder a profundidade necessária? * Dificuldades: Criar um material educacional que equilibre bem o conhecimento técnico e a aplicação prática, e que seja compreensível para um público mais amplo. * Desconexão: Senti que o público ainda não entendia claramente a proposta de focar na base de clientes atual. Dias 61-70 (40 a 30 dias atrás): Automação e Integração de IA * Ações: Avancei nas ferramentas de automação e comecei a aplicar IA na análise de dados de clientes e mercado para melhorar o desenvolvimento de produtos. Afim de me ajudar a entender como entrar no mercado e conseguir trazer clientes. * Insights: IA pode ser uma aliada poderosa para otimizar processos internos e automatizar partes da pesquisa, facilitando uma abordagem mais escalável. * Dúvidas: Como aplicar IA de forma prática e acessível para que empreendedores digitais de todos os níveis possam utilizar? * Dificuldades: Construir uma integração de IA de forma que o cliente não precise ser um especialista técnico para usar. * Desconexão: Os empreendedores ainda viam IA como algo complexo; faltava uma linguagem clara para comunicar seu uso prático. Dias 71-80 (30 a 20 dias atrás): Desenvolvimento da Comunidade e Plataforma * Ações: Comecei a esboçar uma plataforma de mentoria que será construída de forma bootstrap e buscou meios de criar a Fato Impacto como segunda opção para meus clientes crescerem de forma colaborativa. * Insights: Percebi que a criação de uma comunidade pode proporcionar insights valiosos para o aprimoramento de produtos e cursos. * Dúvidas: Como estruturar uma comunidade que seja autossustentável e que contribua para a evolução dos meus produtos de mentoria? * Dificuldades: Definir o escopo inicial da comunidade e encontrar um equilíbrio entre participação ativa e automação de processos. * Desconexão: Faltava clareza sobre os valores centrais que uniriam essa comunidade em torno de objetivos comuns. Dias 81-90 (20 a 10 dias atrás): Aprimoramento de Mentoria e Ciclos de Cliente * Ações: Refinei minha mentoria para empresas, focando em ajudar a estruturar ciclos de descoberta e co-criação com clientes, e abordou estratégias para maximizar o equity de clientes existentes. * Insights: As empresas precisam de orientações práticas para ciclos curtos e repetitivos de melhoria, o que reforça a importância de metodologias de pesquisa contínua. * Dúvidas: Como estruturar esses ciclos de forma que sejam fáceis de replicar e aplicar? * Dificuldades: Fazer com que os empresários entendam o ciclo de descoberta como um processo essencial de crescimento. * Desconexão: O conceito de ciclos curtos de descoberta era visto como um “extra” e não como algo essencial para a evolução de produto e serviço. Dias 91-100 (10 a 0 dias atrás): Consolidação de Estratégias de Longo Prazo * Ações: Estruturei minhas estratégias de longo prazo, consolidando o foco em diferenciação, cooperação e sustentabilidade. Revisou a visão de manter-se indispensável para o mercado digital. * Insights: Constaatei que a consistência de marca e de mensagem é crucial para o reconhecimento, e que uma abordagem de longo prazo deve ser sustentada pela educação prática. * Dúvidas: Como medir o impacto a longo prazo em um mercado tão volátil e rapidamente mutável como o digital? * Dificuldades: Manter a motivação e a clareza sobre a visão de longo prazo diante das necessidades imediatas de crescimento. Wd * Desconexão: Sentiu que o mercado ainda é muito centrado em resultados rápidos e que há uma barreira para comunicar os benefícios de uma visão voltada para o futuro. Minha visão atual do meu negócio Eu acredito que começar um portfólio de negócios digitais te da muita liberdade, dentre elas… Criar diferentes soluções que se complementam é uma das coisas que me deixa muito animado em empreender com isso. Eu não acredito que os 100 mil reais de forma recorrente irão vir de uma única empresa que vai de 0 a 100 rapidamente e traz isso, mas estou dividindo as minhas apostas em 4 ovos. São elas: 1. Fato Impacto Segmento-Alvo: * Empreendedores digitais, freelancers e profissionais do mercado que buscam desenvolver habilidades essenciais para o futuro do trabalho. * Público interessado em inovação, tendências tecnológicas e competências que vão garantir relevância no mercado de trabalho. Proposta de Valor:Fato Impacto é uma plataforma de conteúdo e educação voltada para ajudar profissionais e empreendedores a se prepararem para o futuro do trabalho. A empresa oferece insights e ferramentas práticas sobre as principais habilidades que serão necessárias nos próximos anos. Ao democratizar esse conhecimento, a Fato Impacto ajuda seu público a se destacar em um mercado cada vez mais dinâmico. 2. Mentoria (Fórmula do Valor Ignorado) Segmento-Alvo: * Empresas digitais e de médio porte, com faturamento mensal entre R$ 500 mil e R$ 5 milhões. * Negócios que possuem uma base de clientes sólida, mas que enfrentam dificuldades para monetizar essa base de forma consistente e desejam estruturar estratégias de Customer Discovery e co-criação. Proposta de Valor:A Mentoria Fórmula do Valor Ignorado é uma consultoria estratégica voltada para empresas que têm clientes, mas que ainda não conseguem extrair o máximo de valor dessa base. O programa ensina técnicas práticas para implementar ciclos de Customer Discovery e co-criação, ajudando essas empresas a aumentar o engajamento e a rentabilidade dos clientes existentes. A mentoria visa criar um crescimento sustentável sem depender da aquisição de novos clientes, maximizando o valor percebido e o retorno financeiro. 3. Futuro Audaz Segmento-Alvo: * Grandes empresas e times de produto bem estruturados em busca de uma visão de longo prazo sobre inovação. * Empresas enterprise que desejam insights e consultoria estratégica para desenvolver produtos e serviços com relevância sustentável e escalabilidade. Proposta de Valor:Futuro Audaz é uma consultoria de tendências e pesquisa de mercado focada em fornecer uma visão ousada e disruptiva sobre o futuro, projetada a partir de uma perspectiva de longo prazo. Diferente de outras empresas que focam em horizontes curtos, a Futuro Audaz pensa em 2502 para o presente, ajudando os líderes de produto a anteciparem demandas e a construírem estratégias inovadoras que ultrapassem as expectativas tradicionais. Com base em uma análise profunda de tendências tecnológicas e sociais, a empresa oferece uma nova abordagem para empresas que desejam estar um passo à frente. Mente Síncrona Segmento-Alvo: * Indivíduos que desejam ter seus conhecimentos organizados e acessíveis sem o trabalho de categorização manual (ex. estudantes, profissionais autônomos). * Empresas e RHs que precisam organizar e disponibilizar treinamentos internos de forma acessível e prática para seus colaboradores. * Infoprodutores e educadores que querem oferecer conteúdo gratuito para leads frios de forma estruturada, criando uma experiência mais fluida e interativa. * Comunidades de conhecimento que compartilham grande volume de informações e desejam um bot agregador para centralizar e organizar o conteúdo. Proposta de Valor:A Mente Síncrona é uma inteligência artificial que coleta, organiza e torna acessível o conhecimento de uma pessoa ou empresa. Utilizando uma interface de fácil acesso pelo WhatsApp, ela permite que todo o conteúdo – seja em imagem, áudio, texto ou print – esteja disponível para consulta rápida e estruturada. Ideal para quem quer focar no aprendizado sem se preocupar em categorizar o conteúdo. A Mente Síncrona simplifica o acesso ao conhecimento, atendendo tanto a indivíduos quanto empresas, comunidades e info-produtores. Minha visão para os próximos 100 dias Minha visão para os próximos 100 dias Diante dessa jornada, entendo que os próximos 100 dias serão um espaço de descoberta, construção e aprimoramento estratégico. Estou no início de um caminho longo, mas cada passo precisa ser planejado para impactar diretamente em resultados. Meu foco daqui para frente será em ações que impulsionem vendas, fortaleçam o marketing e aumentem a visualização e engajamento em minhas iniciativas. Objetivos-Chave: * Consolidação de Marcas e Propostas de Valor: Quero refinar o posicionamento e a proposta de valor das minhas iniciativas – Fato Impacto, Fórmula do Valor Ignorado, Futuro Audaz e Mente Síncrona. * É crucial que cada marca tenha uma mensagem clara, que ressoe no mercado, e que suas entregas realmente agreguem valor aos clientes. Além disso, vou alinhar a comunicação entre essas marcas para oferecer uma experiência coesa e integrar as soluções que cada uma proporciona. * Sempre haverá necessidade de melhoria, todavia quero que o quanto antes as melhorias sejam feitas mediante feedback de cliente. * Foco em Vendas e Expansão de Mercado: Nestes próximos 100 dias, meu foco principal será no desenvolvimento de estratégias de vendas que convertam leads em clientes e aumentem a taxa de retenção, especialmente nas mentorias e cursos da Fato Impacto. * Pretendo expandir o alcance com campanhas específicas, utilizando o Sales Navigator para segmentar e abordar empresas e empreendedores que se alinham com o perfil do cliente ideal. Além disso, quero construir uma abordagem outbound e inbound que combine automação e personalização, para capturar o interesse e converter com eficiência. * Fortalecimento do Marketing e Crescimento do Awareness: O marketing será um pilar essencial para que o público reconheça o valor das minhas propostas. Vou ampliar a presença digital por meio de conteúdos consistentes nas redes sociais e de campanhas estratégicas que visam impulsionar o awareness e a autoridade das marcas. * #buildinginthepublic será uma ferramenta importante, compartilhando a evolução das marcas para fortalecer a confiança e aumentar o engajamento com o público-alvo. Também investirei em conteúdos educativos e práticos na Fato Impacto Newsletter, reforçando o papel dessa plataforma como uma fonte de conhecimento essencial. * Vou buscar fazer com que essa estruturação seja feita da forma mais one-person-business possível, para continuar com a proposta de seguir empreendendo e sendo um funcionário CLT. * Desenvolvimento de Produtos Baseados em Pesquisa e Dados: Cada projeto deve ter produtos e conteúdos profundamente alinhados com as necessidades dos clientes, identificadas através de pesquisas e dados. * Usando IA e ferramentas de automação, vou desenvolver soluções escaláveis que ajudam empreendedores e empresas a resolver problemas específicos, sempre embasados em dados concretos que orientem a tomada de decisão. * Foco em Comunidade e Educação Contínua: A construção de uma comunidade colaborativa em torno da Fato Impacto será essencial para fomentar a educação contínua. * Quero que essa comunidade seja um espaço onde os profissionais possam compartilhar experiências, acessar conteúdos práticos e construir uma cultura de pesquisa, criando uma base sustentável de crescimento e aprendizado para todos. * Com isso vou começar a fazer a gravação dos cursos e conteúdos, deixando cada vez mais natural que fazer parte da comunidade seja um passo essencial para quem busca se destacar no futuro do mercado de trabalho. * Aprimoramento da Estrutura de Conteúdo e Distribuição: Para maximizar o alcance e o impacto das mensagens, vou consolidar uma estratégia de conteúdo multiplataforma. A ideia é que cada plataforma funcione como uma parte integrada do ecossistema, adaptando o tom e a profundidade do conteúdo conforme o público. * Na Fato Impacto, foco em conteúdos mais técnicos e educativos; em redes sociais como Instagram e LinkedIn, materiais mais acessíveis e atrativos para o grande público; e na Mente Síncrona, conteúdos centralizados para facilitar o acesso e o aprendizado contínuo. * Todavia, sempre fazendo com que quem interaja mais tenha mais benefícios, e o contrário também. Peito vazio e as próximas 10 mil horas Para concluir, quero retomar a imagem que usei no início… "Se eu trabalhar de domingo a domingo, não tem como um competidor me vencer." - Michael Phelps Ele começou sua jornada com nada além do desejo de nadar e competir, com o peito vazio. Foram necessárias 10 mil horas – ou mais – de treino, repetição e ajustes. Cada dia na piscina foi um pequeno tijolo na construção do que ele viria a se tornar. E ele fez isso por anos, antes mesmo de conquistar sua primeira medalha. Esse caminho longo, com o peito vazio, o preparou para alcançar o que poucos conseguem. Assim como no exemplo de Phelps, o conceito das 10 mil horas, apresentado por Anders Ericsson, nos lembra que o sucesso raramente é um caminho rápido ou fácil. Ele exige prática deliberada e a disposição de continuar quando ainda não se vê o brilho das medalhas. É preciso insistir, aprender, cair e se levantar. Afinal, nada nasce pronto, e tudo que tem valor verdadeiro precisa de tempo para amadurecer e de trabalho para crescer. Nestes próximos 100 dias e para além deles, sigo com o peito vazio, mas com a visão clara de onde quero chegar. Em algum ponto no futuro, com o trabalho certo, esse peito começará a ser preenchido. E, quando o primeiro "ouro" surgir, saberei que tudo o que fiz para chegar lá – cada prática, cada pequena conquista – terá valido a pena. Que venham as próximas 10 mil horas, com toda a força de uma visão e o compromisso de construir algo duradouro e relevante. Se você também sente que está começando com o peito vazio, mas quer construir algo grande, siga acompanhando essa jornada. Na Fato Impacto Newsletter, compartilho insights práticos, estratégias de longo prazo e o aprendizado real de quem está construindo no dia a dia. Aqui, não falamos apenas de atalhos ou de resultados rápidos, mas de uma construção sólida e contínua – as horas de treino que cada um de nós precisa para fazer a diferença. Assine a Fato Impacto Newsletter e faça parte dessa trajetória de impacto. Acompanhe os próximos passos, inspire-se e prepare-se para suas próprias 10 mil horas. Vamos juntos, porque o caminho para encher o peito começa agora. Thanks for reading Fato Impacto ! This post is public so feel free to share it. Get full access to Fato Impacto at enzodulius.substack.com/subscribe