
Mari conta como um simples story mostrando a Ariel - ferramenta criada para resolver o gargalo interno de conteúdo da Fluida - virou, em poucas horas, uma demanda inesperada de venda. Ela revela como decisões estratégicas precisam ser ajustadas em tempo real, como validar um novo produto exige coragem para testar sem garantias e por que planejamento não é rigidez, mas capacidade de adaptação diante das oportunidades.