Análise de Cenário

Notas do episódio

Nos encontramos em um mundo que muda rapidamente e com grande intensidade, o que influencia diretamente sobre o ambiente dos negócios. Nos víamos inseridos no mundo VUCA, acrônimo de Volatility, Uncertainly, Complexity e Ambiguity. Este conceito foi cunhado pelo Army War College, dos EUA no final dos anos 80 para descrever o cenário do mundo pós-Guerra Fria. Em 2020, James Cascio cria o conceito do mundo BANI, Brittleness, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible. É o mundo na era da pandemia e pós-pandemia. No âmbito organizacional, torna-se cada vez mais necessário que as empresas estejam atentas a essas mudanças, sejam elas no comportamento dos consumidores, econômicas, dos concorrentes ou governamentais. Desta forma, as organizações precisam analisar detalhadamente o seu posicionamento neste cenário econômico, prever e prevenir que fatores negativos as influencie, ao mesmo tempo em que destaca seus pontos fortes, além de direcionar suas estratégias para que tenham sucesso neste ambiente globalizado. E é neste ponto que a Análise de Cenários se faz presente. Esta, permite que estratégias sejam estabelecidas considerando-se um contexto futuro, onde fatores que podem impulsionar o negócio são identificados, esperando-se obter um avanço perante um cenário competitivo. Sua principal função é analisar o contexto (interno e externo) no qual a empresa está inserida, e identificar fatores futuros que são passíveis de ocorrer, permitindo uma visão mais clara do cenário atual e facilitando a tomada de decisão mais fundamentada e precisa. É importante destacar que sua principal função não é tentar prever o futuro, mas identificar fatores que possam se tornar reais a longo prazo