Explore o Processo de Compra e Venda de uma Empresa - Com Julian Tonioli, CEO Auddas | Papo de Gestão

Notas do episódio

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/julian-sp __ No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com o mentor dos mentores: Julian Tonioli, CEO e sócio fundador da Auddas, para uma conversa sobre M&A, fusões e aquisições. Julian nos guia através dos estágios cruciais do M&A, explorando desde a sua fase inicial até a integração pós-deal. Ele compartilha insights valiosos sobre a complexidade envolvida em cada etapa e destaca os desafios que surgem ao lidar com empreendedores durante o processo. A conversa se aprofunda em casos reais que Julian acompanhou, incluindo um M&A marcante que envolveu Nardon. Eles exploram a importância de um plano de comunicação sólido ao fechar um negócio e os cuidados essenciais ao integrar culturas corporativas distintas. O episódio também revela casos conhecidos de fusões que não alcançaram o sucesso esperado e contrasta essas histórias com casos bem-sucedidos. Uma conversa rica em insights, dicas e lições sobre o processo de M&A. 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Julian também fala sobre: Principais erros no processo de M&A; A fase mais complexa de um M&A; Diferença entre o signing e o closing; Histórias engraças de M&As. __ 👊 Confira o episódio com Stelleo Tolda, cofundador do Mercado Livre: https://g40.co/kb0 __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o Papo de Gestão nas redes socias: Instagram: https://g40.co/gq8 Tallis Gomes no Instagram: https://g40.co/0ky __ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c __ O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.