Tem no seu Currículo?

Notas do episódio

Bom dia, boa tarde, boa noite, meu amigo prevencionista. Tudo bom com você? Eu sou Victor Costa e estamos aqui para gravar mais um vídeo semanal e hoje eu queria falar com vocês de uma coisa que não pode faltar no seu currículo. Não é endereço, não é seu estado civil, não é nenhum curso, não é nenhuma empresa por qual você passou. O assunto resultado não será um assunto pontual em nosso canal, já sugeri aqui o Livro o que Importa é Resultado que conta a história do Engenheiro Vicente Falconi, sugiro vocês darem uma passada por lá, vou deixar o link do vídeo aqui na descrição. O que não pode faltar no seu currículo profissional são os resultados que você teve por onde você caminhou. Isso mesmo. Resultados. O que você fez para as empresas por onde você passou que deu certo? E como você mensurou isso? Como é que você apresenta para as empresa que você quer trabalhar, para a empresa que você tá buscando uma vaga que as suas ações efetivamente deram algum retorno positivo para aquela empresa, tá? “Mas Victor, ah como é que é eu vou ter ideia disso? Como é que eu vou saber disso?” Primeira coisa que você tem que começar a fazer é medir os seus resultados que você faz para aquela empresa. Pega todas as suas atividades, transforma elas em situações que você possa medir, por exemplo, “Ah, eu reduzi a quantidade de acidentes.” Tá, como é que você mensura isso? Você pode pegar a taxa de frequência e taxa de gravidade daquela empresa antes, antes de você ter passado por lá, e depois você compara com o que você deixou ao sair. “Ah, mas Victor, a empresa não tinha prática de fazer taxa de frequência e gravidade antes do período anterior.” Então faça, começa a fazer. Porque você tem a condição de mostrar. Eu entrei hoje em 2019 na empresa xyz, a nossa taxa de frequência e gravidade era respectivamente de x e y. Depois de 5 anos trabalhando lá dentro daquela empresa, a gente passou a ter uma taxa menor que x, menor que Y. Outras situações: Hora x Trabalho. Você pode identificar que antes de você passar por aquela empresa, era feito tantas horas de treinamento mensal naquela empresa que com a sua atuação lá vocês aumentaram a hora de treinamento daquela empresa e você pode fazer uma associação de que o aumento da hora de treinamento ajudou ou contribuiu em reduzir as taxas de frequência e gravidade de acidente. Você pode identificar procedimentos que você implantou naquela empresa e que deram retorno positivo, né? Que melhoraram a produtividade, que reduziram desvios de comportamento, que reduziram acidentes. Você precisa começar a mensurar os resultados das ações que você faz no seu dia a dia. E por falar em resultado, não temos como saber se temos resultado se não definirmos um objetivo e algumas metas alcançadas a serem alcançadas. A gente falou um pouco sobre metas no vídeo Você Sabe Aonde Você Quer Chegar, vamos deixar o link também aqui na descrição. É importante você fazer essa associação das suas atividades com metas que você define e como você vai mensurar. Uma das técnicas conhecidas para definição de Metas é a Smart, onde M, significa mensurável. Ou seja que é possível de medir em termos financeiros ou de resultados. Para definir uma meta com essa característica, é importante estabelecer os números a serem alcançados ou definir bons indicadores-chave de desempenho. Então galera, se você não tem até hoje como fazer isso, se você não tem dados, se você não tem como oferecer isso numa entrevista de emprego, começa a fazer a partir de hoje. Não perca tempo. Galera, essa é a dica de hoje. Coloca os resultados no seu currículo. Valeu, até a próxima, um abraço.