A Visão do Negócio e Estratégia - Jorge e Paula Franco (Completo)

Notas do episódio

11)VISÃO DO NEGÓCIO E ESTRATÉGIA PARTE I,AC 26/01/2020, 5 anos de trabalho é melhor que uma vida de arrependimentos, o que muda é a visão (entre um vendedor de papel higiênico e um dono de uma grande industria de papel higiênico) Dubai é resultado de uma visão levada adiante (num deserto). Esse é o negócio mais INCLUSIVO que ele já viu. (Ideia: perguntar para as pessoas qual a opinião dela sobre negócios inclusivos...) luis Carlos se apaixonou pelo sistema com 15 anos, e bateu diamante com a mãe com 19 anos (a meta era bater com 18) temos os sócios estratégicos. (Rich DeVos era na época de presidente da Câmara de comércio dos Estados Unidos), nosso negócio é pra onde estamos indo, a demografia deve ser estudada pq o Crescimento das próximas gerações tem um déficit enorme para os empregos, aqui é a escola de empreendedorismo, entender de tendências, um avião não de cola sem velocidade melhor 100 planos em 1 mês do que em 1 ano. As vezes trabalhamos sem estratégica e cavamos sem consistência e quando fazemos isso não estamos buscando diamantes, estamos cavando a própria cova, se vc por um microscópio num dia abre, verá 6 platinas, vários pratas ouros, 18%... Mas no mais profundo vc verá 9% então tá aí o segredo de see negócio, fazer novos 9%, aprender a lidar com pessoas, a Amway trabalha com produtos, nos trabalhamos com as pessoas, temos que identificar as que compartilham a visão. Vc é gerente da sua equipe, tem que acreditar neles. Os desafios vão formar seu coração de diamante. As pessoas que são diamantes são apenas aquelas que mostraram mais planos. Cada um que entra na Amway ganha um balde. Só que o balde é furadinho, a gente vai enchendo e muitos saem pelos buraquinhos , pq não entendem o significado da palavra TRIUNFO, pq querem ser diamante no primeiro mês, eles querem coisas fáceis e rápidas. Não querem desafios, obstáculos, vc tem duas opções 1) tampar com os dedos(o que não é inteligente) ou 2) deixar a água fluir, concentre se na Torneira. (mostre planos, traga gente nova para o balde) e semeie compaixão, essa pequena planta vai ser uma árvore, dê tempo para que essa árvore cresce, continue regando. A chave estratégica para construir esse negócio é : FAZER UMA VEZ MAIS. 10)VISÃO DO NEGÓCIO E ESTRATÉGIA PARTE II, uma vez mais, até quando? Até que se qualifique. É como andar de bicicleta, vc vai caindo até aprender, vc aprende andando, todos os dias, com determinação. Se vc quer levante a mão se vc está determinado compre o seu ingresso e mais um. Aí vem a parte da história : eu não quero ouvir sua tragédia, eu quero ouvir o teu sonho e o que vc esdta disposto a fazer por ele. Ele fez faculdade no meio de gente muityo rico e ele ia colher café fazendo sol ou chuva, todos os dias e ele ama o campo mas queria viajar, empresários são positivos. Não tem nada contra o emprego mas entendo que é bastante perigoso, aqui neste meio vc encontra a melhor escola de negócios fazendo esse negócio como plano b até tomar consciência, ou vc pode sair do trabalho pata que vc possa sair do emprego para poder dar a a oportunidade a outros. Vc nunca encontrar liberdade dentro do emprego. Ele entrou no negócio por causa da educação, os produtos davam a ele calafrio, era ignorância. Quando vc sai do emprego as pessoas devem pedir pra vc ficar esse sim é o resultado que o sistema e a Amway fazem na vida da pessoa. Os presidentes das empresas que ele trabalhou não tinham o tempo nem o interesse para o ensinar. Aqui no negócio é bem diferente.. Aqui não pode haver o egoísmo dos empregos tradicionais. ///o melhor estudante não é o que ganha mais, habilidades de liderança são a chave. Como vc está mostrando o negócio? Tem que entrar pela imagem que vc está transmitindo do negócio, elas entram antes da Amway entram com vc, trabalha com sua atitude. Jorge e ela ainda eram amigos quando ele bateu prata. Se vc quer que seus amigos façam isso a sério, começa você a fazer o negócio a sério. Não pega tempo tentando convencer os outros, se dedique a fazer o negócio. 1 ano como 9%, eles não entendiam, siga trabalhando, as raízes estão crescendo, não importa quanto tempo demore, aproveite as experiências. Capitalize sua experiência, vc sabe que o negócio funciona, se vc sair vc vai ter que ter a capacidade de dizer: "eu não tive a fortaleza pra fazer o negócio", vc só tem que ter disciplina e consistência, faça valer a pena, para todos ao seu redor, abrir as portas para muita gente. Esse negócio é de pessoas que movimentam produto, ensinamos dando o exemplo, vc vai encontrar os 6 que vão fazer tudo valer a pena. Impactar a vida das pessoas. As pessoas vão ouvir seus audios depois que vc puder. O que tenha que fazer o preço que tenha que pagar, o preço que vc pagou ainda assim será pouco. Primeiro parece, não espere tenham 150 anos para que vc possa retribuir os seus pais pelos que fizeram por vc. Corrija o rumo. AF 6 estrelas