
Candoca compartilha a sua experiência como líder e guardiã da governança no contexto do grupo empresarial Miriri - negócio de uma família numerosa e complexa. Faz uma retrospectiva das escolhas e acontecimentos no devir do tempo: o falecimento do pai; o momento da contratação da consultoria (AJA); a arte de sustentar um processo de avanços e retrocessos; as conquistas que permitem uma nova agenda futura; o seu divórcio. Os valores são sinalizados como "cimento" que assegura a coesão do grupo e dá forças para seguir em frente. A sua capacidade de observação é sinalizada como aliada para o exercício da sua função. A conversa também dá chances para pincelar no que consiste uma proposta de consultoria com a abordagem psicodinâmica. Vale conferir.