
É fundamental que o planejamento de Product Marketing seja construído de forma colaborativa, para que empresas possam tomar boas decisões, aplicando recursos em estratégias viáveis para atingir objetivos no curto e longo prazo. No entanto, como times de PMM geralmente atuam atrelados ao roadmap de produto, é comum que incertezas façam parte do dia a dia e também do planejamento, por isso devem ser considerados diferentes cenários na hora de planejar o futuro. Neste episódio, vamos explorar mais sobre como planejar em um cenário de incertezas e compartilhar boas práticas que ajudam a criar uma visão de trabalho para o ano. E claro: como se preparar para a diferença entre expectativa e realidade. Pois ela vai existir.