#161 - LIDERANÇA - Como ser um bom lider em GESTÃO de PESSOAS | Caso CHATGPT do SAM ALTMAN na OPENAI e MICROSOFT

Notas do episódio

LIDERANÇA - Você irá aprender como ser um bom líder em gestão de pessoas através da história do CEO Sam Altman da empresa OPENAI, onde foi demitido e contratado pela Microsoft e depois retornou para empresa do CHATGPT, ou seja, a OPENAI.DÊ O PRIMEIRO PASSO PARA SE TORNAR UM LÍDER INSPIRADOR:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://liderflix.com.br/aulagratis Precisa de mentoria individual? Clique aqui: https://liderflix.com.br/whatsapp WhatsApp para contato: (11) 9 8710-1464Imagine que na liderança você está buscando ser um bom líder e em um trecho traduzido da carta, os funcionários afirmam:"Suas ações tornaram claro que vocês são incapazes de supervisionar a OpenAI. Nós não podemos trabalhar com pessoas que não possuem competência, julgamento e zelo pela nossa missão e funcionários. Nós, do abaixo-assinado, podemos optar por sair da OpenAI e ingressar na nova subsidiária anunciada pela Microsoft liderada por Sam Altman".Foi isso que aconteceu com SAM ALTMAN o CEO da Openai, empresa que criou o Chatgpt. Por isso no nosso estudo de hoje, aprenderemos como ser um vom lider de equipe em gestão de pessoas, aprendendo com a historia deste lider, Sam Altman.A Openai Tem uma estrutura de governança meio complexa. Foi criada em 2015 com o objetivo de ser a primeira a desenvolver a inteligencia artificial e que superasse a inteligência humana.E o objetivo era liderar boa parte do mercado tecnológico com os seguintes princípios de liderança:- Criar uma empresa com este propósito, ser uma ONG sem fins lucrativos.Mas será que dá pra criar uma empresa com tamnha tecnologia sem dinheiro?A nobre missão de usar a inteligência artificial para erradicar:-cânceres, -alimentar o faminto e -implantar carros sem motoristas pelas ruas.Frase deles:"Avançar a inteligência artificial de forma a beneficiar a sociedade como um todo, sem restrições pela necessidade de gerar retorno financeiro."E quem era um dos fundadores da empresa no início?Elon Musk foi dos lideres que iniciaram esta empresa, mas ele não queria apenas encontrar meios de como ser um bom lider neste grupo, ele queria poder em sua liderança.No inicio eram Sam Altman, Elon Musk e mais 5 envolvidos.Só que o Musk saiu. Porque saiu?Porque viu que não teria controle total da empresa. Ele queria a liderança do poder.E com isso, a empresa teve que fazer uma subdisiária com fins lucrativos.Essa subsidiaria teria que responderia a ONG.Pelo o acordo a subsidiaria poderia:- Atrair pacotes para engenheiros, incluindo ações;- E atrair investimentos. E aí que entra a Microsoft.Só que a ONG que queria estar no controle, observou o movimento e pensou:- Olha pessoal, vocês estão indo rápido demais, precismos controlar isso. Do contrário perderemos a liderança da empresa e não saberemos mais como ser um lider neste ambiente.E qual foi a ação?Quiseram demitir o Sam Altman e colocar o CEO que fosse mais tranquilinho ao olhar deles.Mas o que aconteceu?Entrou os advogados da subsidiária dizendo: Querida ONG, você tem uma corporação que contratou uma centenas de engenheiros e comprometidos em como ser um bom líder para este lugar, prometendo uma participação em uma corporação que poderá valer centenas de milhões e bilhões de dólares.Qual é o problema?Vocês quebraram o contrato com essas pessoas, quando você interrompe o crescimento comercial da empresa.O que vocês vão fazer?Vão pagar essas indenizações quando essas pessoas forem na justiça quando?E com isso, não teve jeito. O negócio se desmontou e trouxeram de volta o Sam Altman.Escute essa história e aprenda lições de liderança valiosissíma que o Diogo Xavier deseja compartilhar com você.Aprenda de uma vez por todas a como ser um bom líder em Gestão de Pessoas e tenha sucesso em sua área de atuação.