Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados

Notas do episódio

Você sente que a estratégia da sua empresa fica linda no papel… mas não acontece na prática? Neste episódio do Love the Problem, Rafinha recebe Samira Tavares (Sócia e Consultora Estratégica na Nower), para explorar um dos maiores desafios das organizações hoje: conectar estratégia e operação de forma real. A conversa passa por um ponto central: não existe escolha entre rodar o negócio hoje ou construir o futuro. É preciso fazer os dois — ao mesmo tempo. É aí que entra a ambidestria organizacional. Ao longo do episódio, você vai entender: Por que tantas empresas caem no “abismo” entre estratégia e execução Como equilibrar eficiência operacional e inovação de forma prática Os 3 pilares essenciais para construir uma estratégia que funciona (negócio, mercado e cliente) Como sair de uma visão “de dentro para fora” e realmente colocar o cliente no centro O papel dos OKRs na tradução da estratégia em ação A diferença entre KPI, KR e métricas leading vs lagging — e como usar isso no dia a dia Como o conceito de Fit for Purpose muda completamente a forma de olhar métricas Se você quer parar de discutir estratégia e começar a gerar resultado com ela, esse episódio é para você. Dê o play e comece a destravar a conexão entre o que você planeja e o que realmente acontece. 🚀