
🧠 Contato para Palestras, Workshops e Parcerias: https://basaglia.com.br/contato 📖 Adquira meu livro Lugar de Potência: Lições de carreira e liderança de mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões: https://amzn.to/3NyXc9m –– Você tem curiosidade em compreender como o mundo do luxo funciona? Ou como esse mercado vem se desenvolvendo ao longo das décadas no mundo e de que maneira o Brasil tem sido visto nesse mercado? Não perca este episódio, pois falaremos muito sobre isso com quem é especialista no assunto. Neste episódio, eu converso com um engenheiro que se tornou uma das maiores referências no mercado de luxo no Brasil: Richard Barczinski. Ele é formado em Engenharia pela PUC Rio, com MBA em Gestão de Relojoaria e Joalheria pelo Instituto CFH de Lausanne, na Suíça. Realizou diversos cursos de extensão na FGV e Harvard School. Além disso, Richard se especializou na área de varejo no mercado de luxo e iniciou sua carreira na H.Stern, onde trabalhou por mais de 25 anos, começando a sua atuação como vendedor, ocupando diversas posições de liderança até se tornar CEO da empresa, sendo o grande responsável pelo processo de expansão internacional da empresa. Sobretudo, ele foi Diretor Geral da Divisão de Varejo da JHSF, e trouxe para o Brasil marcas como Emilio Pucci, Jimmy Choo e Valentino. Com toda essa bagagem, ele criou a RB Consultoria Estratégica, com foco no mercado de luxo, coaching profissional, desenvolvimento de competências empresariais, treinamento e palestras, além de ser uma grande lenda no YPO. Neste episódio falamos sobre sua história, carreira e os grandes aprendizados que construíram sua bagagem de sucesso. –– Siga o Ricardo Basaglia no Instagram para conteúdos diários: https://instagram.com/ricbasaglia/ 🚀 Siga também as outras redes: LinkedIn: https://linkedin.com/in/basaglia/ YouTube: https://youtube.com/@RicardoBasaglia X/Twitter: https://twitter.com/ricbasaglia Este podcast é um oferecimento de BMW - Líder em Mobilidade Premium Produção: Voz e Conteúdo – www.vozeconteudo.com.br | @vozeconteudo