Mesa de Produto #5 - OKRs: Faz sentido continuar usando ou estão ultrapassados?

Notas do episódio

Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui. No 5º episódio do nosso programa, nós convidamos Guilherme Campbell e Raphael Farinazzo, para falarmos sobre o tema OKR: A metodologia de OKR que não é tão boa ou as pessoas que usam OKRs de maneira incorreta, onde está o problema? Para que serve um OKR? Qual é a resposta bonita e qual é a resposta na verdade? OKRs funcionam para todas as áreas de uma empresa? OKRs são para medir o meu trabalho? Tem problema usar o mesmo KR em quarters diferentes? Como seria um fluxo contínuo em uma empresa que não usa OKRs? Como equilibrar as entregas de médio e longo prazo? Não faz sentido trazer OKRs em algumas situações Experiência com uma única pessoa do time responsável por um KR, como é citado no livro Measure What Matters do John Doerr: Alguém já teve? Conflito de OKRs separadas dentro da empresa OKRs compartilhados: insights e como deveria ser o alinhamento da liderança OKR no Nubank: como funciona? Árvore de métricas: experiências, o que deu certo e o que deu errado Dificuldades no uso de métricas O que devemos fazer com OKRs? ➡️ Link úteis Marcell Almeida (CEO da PM3) Priscilla Lugão (Coordenadora de Produto na PM3) Guilherme Campbell (Líder Raphael Farinazzo (Head de Produto na unico) Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics Use o cupom MESA10 e ganhe 10% de desconto. Venha elevar a barra em Produtos Digitais com a PM3! Envie esse Podcast para 1 amigo ouvir! 🎧