Planejamento Estratégico no Agronegócio / Episódio 08 - MEU SUCESSO

Notas do episódio

PODCAST MEU SUCESSO AGRO - EPISÓDIO #008 O que é de fato é um Planejamento Estratégico? É um processo onde você defini qual a ambição da empresa, o que ela vai fazer, o que vai impactar, qual o time que esta junto e construir o passo a passo para que essa ambição se transforme em realidade. O Planejamento Estrategico Ocorre em 5 Ambientes 1 Ambiente - Cultura OrganizacionalQual a cultura que temos que ter para tornar possível a realização e a execução do planejamento estratégico? A cultura da empresa vai permitir que a empresa chegue na ambição desejada. Tem que sonhar grande para gerar energia Qual o comportamento que se tem que ter, hábitos (Pensamento de Dono / AutoDesenvolvimento)Como um time tem que funcionar, qual autonomia, qual clareza e como a pessoa se compota. Tem que se passar por esse contexto, pois se não tiver o plano não acontece, pois a cultura da desculpa, de entregar fora do prazo prevalece. 2 Ambiente - Ambiente Externo Analisar o ambiente externo para entender o que esta impactando os eu negocio, quais mudanças estão acontecendo no mundo, quem são os concorrentes, quem esta jogando o seu jogo, quem são os fornecedores, quais são as barreiras de entrada, como as mudanças econômicas afetam meu negocio, climáticas, comportamentais, sociais, tecnologia, concorrência, fornecedor, cliente. 3 Ambiente - Ambiente Interno Esta ligado em criar as forças para concorrer no ambiente externo. No ambiente interno é onde se constrói o a vantagem competitiva. E para isso é necessário desenvolver competências. Desde as competências básicas que é fazer com qualidadeO que eu como empresa tenho que fazer para me diferenciarCompetência de Vendas / Marketing / Precipitação / Gestão Financeira / Quem tem que ter no meu time - Quadro Organizacional / Função Se você não tem a competência você tem que ter o plano para desenvolver a competência. Qual competência a sua empresa tem que desenvolver para desenvolver a vantagem competitiva. Quais serão os seus diferenciais?Voce vai competir por preço / Velocidade / Diferenciação / Intimidade com o cliente?Qual a única coisa que você tem que fazer hoje que todas as outras coisa se tornam desnecessárias ou irrelevantes? 4 Ambiente Estratégia de Negócio 5 Ambiente Estratégia Corporativa Como vamos expandir o negocio e onde vamos dar foco e atenção A estratégia pode ser de Penetração / Expansão / Inovação / Diversificação. Se você ainda não é escrito, realize a sua inscrição em nosso canal. O Seu Sucesso é o nosso negócio. - Deixe seu comentário - Compartilhe com os amigos 📍Instagram: https://www.instagram.com/canalbluefarm/ 📍Instagram: https://www.instagram.com/karlainacio... 📍Site: https://bluefarm.com.br/ 📍Podcast: https://open.spotify.com/episode/255L... 📍Facebook: https://facebook.com/canalbluefarm/ 📍Links de Acesso Rápido: https://linktr.ee/bluefarm Se você precisar de um Parceiro Forte para a sua Produção Pecuária Conte com a Deheus Brasil. Produtos de Extrema Qualidade com serviços de excelência que vão fazer toda a diferença nos resultados zootécnicos e financeiros da sua produção. 📍https://www.deheus.com.br