COMO A CERVAM ESTRUTUROU SEU CRESCIMENTO E MODERNIZOU A GESTÃO | Graziela Bicalho #30

Notas do episódio

De uma indústria familiar no interior de Minas a uma operação moderna e em expansão nacional. A Cervam Bebidas viveu uma virada ao organizar seus processos, digitalizar a gestão e fortalecer sua cultura — um movimento que sustentou o crescimento e garantiu decisões baseadas em dados. Neste episódio do Maestros do Sucesso, Graziela Bicalho, diretora financeira da Cervam, compartilha os bastidores dessa transformação e os aprendizados de liderar uma mudança cultural profunda em um negócio familiar. Um papo sobre gestão, disciplina, modernização e a coragem de fazer diferente para crescer com estrutura. Navegue pelo episódio: 00:00 – Abertura 01:00 – O início da Cervam e o papel da família no negócio 02:30 – O desafio de organizar processos antes da tecnologia 06:00 – Modernização da gestão e parceria com a Mid Falconi 10:00 – As dores de crescimento das médias empresas 16:00 – Quebrando a cultura do “sempre foi assim” 19:20 – Resistência interna e o poder da perseverança 23:00 – Cultura, engajamento e valorização das pessoas 27:00 – Desafios da mão de obra e a realidade de Cláudio (MG) 31:00 – Capacidade produtiva e expansão nacional da Cervam 34:00 – O sonho grande e o legado familiar 38:00 – Liderar com propósito e coragem 43:00 – Encerramento e mensagem final Um episódio sobre como estruturar o crescimento com base em processos, cultura e tecnologia e transformar gestão em resultado real. #Gestão #Liderança #CulturaEmpresarial #Estratégia #Empreendedorismo