Como definir metas através dos OKRs

Notas do episódio

Link para o curso completo: https://sun.eduzz.com/1180229 Curso objetivo, rápido que vai te dar toda a base necessária para implementar a metodologia de OKRs na sua empresa. Conteúdo do Curso Aula 1 - Jornada OKR Expectativas e metodologia do curso Nossos combinados Quem sou eu Aula 2 - Definindo resultados esperados Case Google Objetivos empresarias vs objetivos colaboradores Aula 3 - KPIs x OKRs O que são KPIs Características dos KPIs O que são OKRs Características dos OKRS Objetivos "moonshot" Objetivos "roofshot" Aula 4 - Definição de metas Construção das metas Estruturação dos objetivos Critérios de definição de metas Metodologia SMART Aula 5 - Ciclo OKR Tempo de planejamento Tempo de monitoramento Avaliação Metologia PDCA Aula 6 - Como implementar OKRs na empresa Os 7 passos da implementação Aula 7 - Conceito e prática de implementação Cerimônias Dashboards Comunicação Empresas que utilizam OKRs Aula 8 - OKR Administrativo Escritório nível mundial Redução de custos operacionais Aula 9 - OKR Financeiro Levantamento de capital Aumento lucratividade Aula 10 - OKR de Vendas Fortalecimento do time Receita trimestral Aula 11 - OKR de Marketing Otimização de fluxos Fazer "chover" leads e oportunidades Aula 12 - OKR de gestão de talentos Retenção de colaboradores Avaliação dos colaboradores Aula 13 - Ferramentas de gerenciamento de OKRs Gerenciamento de objetivos Metas e planejamento Compartilhamento de informações Aula 14 - Classificação objetiva Definição de notas Percentual correspondente Classificação Google Aula 15 - Autoavaliação subjetiva OKR definido e considerado Nota objetiva Autoavaliação Análise qualitativa Aula 16 - Considerações relevantes Dicas fundamentais Recomendações Liderança e Vendas