
Recebemos Paulo Pereira, presidente da Sá Cavalcante Investimentos, para uma conversa profunda sobre como estruturar uma family office multissetorial, com foco em governança, dados, meritocracia e gestão na prática. Neste episódio, Paulo revela os bastidores da expansão da Sá Cavalcante para áreas como academias (Bodytech), franquias de alimentação (Bob’s e Spoleto) e mídia (Grupo Sim). Falamos sobre a profissionalização do grupo, decisões de investimento, estruturação de squads de alta performance, BI na ponta e o legado da liderança que põe a mão na massa. 🔎 Um verdadeiro manual de gestão para quem quer crescer com visão de longo prazo e disciplina financeira. 📍 Assista agora no YouTube ou ouça no Spotify: 🔗 https://youtu.be/Eo1gq8lyDR8?si=zeAiuRhjqSedkh_e Oferecimento: Sicoob Realização: TVSim | Novabrasil | ES360