O Que Você Faria #21 - Como quebrar silos e implementar uma cultura mais ágil e aberta ao risco?

Notas do episódio

Neste episódio de “O Que Você Faria?”, o Podcast do ISE Business School, o professor Renato Fernandes conversa com Eduardo Fonseca, CEO para América Latina da Prometeon Tire Group, e antigo aluno dos programas PMD 2013 e do Decisões 4.0. Para Eduardo, a pandemia de covid foi o momento mais crítico de sua carreira e ele acredita que não há outro desafio profissional que se compare à situação vivida: na Prometeon pararam quase 4 mil funcionários em menos de 3 dias. No entanto, ao mesmo tempo que foi um desafio gigantesco, ele identificou aí uma excelente oportunidade de negócio para o grupo. E colocou uma meta: sair do 3° lugar para o topo do mercado. Ele sabia que tinha capacidade produtiva para tal e contava com um grupo competente de funcionários. O desafio era colocar em prática um plano ousado que requeria enfrentar problemas como os silos já estabelecidos, uma cultura de tomada de decisão lenta e pouco organizada, um time acostumado a esperar decisões top-downpara se mover, e com pouca agilidade. E como fazer? Eduardo conta como foi complexo o processo que exigiu a integração de várias áreas e de muitas pessoas para atingir a meta – e conseguiram, com governança e disciplina. Para ele, um dos fatores de sucesso foi permitir que todos opinassem e fazer com que os riscos fossem compartilhados – “quando um ganha, todos ganham, quando um perde, todos perdem.” Eduardo Fonseca é CEO para América Latina da Prometeon Tire Group (Antiga Divisão de Pneus Comerciais Pirelli) e se juntou à empresa em 2019. Anteriormente, trabalhou em empresas multinacionais, entre elas: Ford, Dana Corp, Pirelli e Johnson & Johnson, onde construiu uma sólida experiência em operações, sempre em ambientes multiculturais. Trabalhou em produção, utilizou metodologia lean, implantou novas plantas, fez gerenciamento de processos e fornecedores, e atuou provendo suporte ao cliente tanto no Brasil como no exterior. Trabalhou fora do Brasil por 8 anos, na África do Sul, EUA e Itália. Recentemente, antes de se juntar à Prometeon, Eduardo foi o Diretor Sr. de Manufatura da J&J para Brasil/Argentina, sendo responsável pela maior fábrica da divisão de Consumo no mundo, localizada em São José dos Campos. É engenheiro formado pela Universidade Mauá, com pós-graduação em Administração de Marketing pela ESPM, Executive MBA (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh – EUA e PMD – Program for Management Development pelo IESE Business Shcool, campus São Paulo. Acompanhe os próximos episódios para conhecer mais histórias de pessoas como o Eduardo, que compartilham seus dilemas e desafios e nos provocam importantes reflexões, além de contribuir para o enriquecimento de nossas futuras escolhas. Novos episódios todas as últimas terças-feiras do mês. Conheça o ISE Business School: https://ise.org.br/ Edição: Buffalo Digital http://buffalodigital.com.br/ Produção: Comunicação e Marketing Bruno Daminello Zacarias Carminda Tavares Cristina Schachtitz Apoio técnico: Fabio Luis de Sousa Rodrigo Camelo