🔴 5 ERROS DA LIDERANÇA NOVA

Notas do episódio

5 ERROS DOS "CHEFES" DE 1ª VIAGEM ! Se você foi promovido recentemente, quer ser promovido, ou vai promover alguém, muita atenção porque este vídeo é pra você! Todo mundo que sonha em ser gestor, trabalhar com liderança; só pensa quando esse dia chegará, mas quando chega se depara com uma série de problemas que por inexperiência do cargo, e por falta de preparo dos seus gestores, não consegue resolver! O que acontece nas empresas é que os gestores recém-promovidos não foram preparados psicologicamente para o cargo, ocorre muito por conta da necessidade em repor uma vaga de liderança que surgiu ou por uma nova vaga criada. E essa necessidade em resolver a situação as empresas e gestores promovem pessoas por questões técnicas somente, esquecendo das habilidades comportamentais. Uma vez promovidas estas pessoas precisam se adaptar às novas atividades e é nesse momento que elas comentem os 5 erros da liderança nova. 1- ERRO DISJUNTOR: É a famosa virada de chave, ou seja, a pessoa não consegue se desligar do antigo cargo posturas e atividades técnicas, aquele que o trouxe até a promoção, mas não vai levá-lo adiante! E como fazer isso? Conhecer melhor as habilidades dos seus novos liderados para aprender como acompanhar as atividades deles é fundamental. 2- ERRO ÍMA, O CENTRALIZADOR: Agora o gestor precisa aprender a delegar! Se você aprendeu que na vida tem que colocar a mão na massa, agora na liderança este termo deve ser aplicado de forma diferente! Você precisa delegar! Não delegar é sinal que você não confia na sua equipe e se ela percebe isso, você perde a credibilidade e o engajamento dela, e recuperar isso, meu amigo e minha amiga é muito difícil. 3- ERRO SABICHÃO: Não deixar a sua equipe fazer do jeito dela e somente do seu jeito, porque é o que você gosta causará um forte estresse na sua equipe que pegará ranço de você! 4- ERRO BUMERANGUE: É aquela pessoa que antes de ser promovida falava mal da empresa nas rodinhas com os colegas e agora que é gestora continua falando, só que tem um detalhe, o gestor que fala mal da empresa fala mal de si mesmo, porque ele é a empresa, e se ele não tem noção disso, a equipe tem e o efeito é retornar esta imagem ruim pra ele. 5- ERRO CORAÇÃO: Tomar decisões, elogiar e favorecer seus antigos pares por questões sentimentais, além de não ser justo não fará de você um bom gestor ou gestora! 📙 ADQUIRA MEU E-BOOK: Empresas e Suas Relações Humanas http://outletdaneti.com.br/e-book (Site da Amazon) 🔴 SE INSCREVA EM NOSSO CANAL DO YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCu58w-hDVrlOPeonwnZ_7KA?sub_confirmation=1 Obrigado e um abraço. Kennon