O segredo da Multilaser fazer 5 Bi de reais #290

Notas do episódio

Como transformar uma pequena empresa em um grupo que fatura bilhões de reais?Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira conversa com Alexandre Ostrowiecki, CEO da Multilaser, sobre liderança, sucessão, inovação e os desafios de construir uma empresa que cresce de forma sustentável.Alexandre compartilha a história de como assumiu o negócio aos 25 anos após a perda do pai, os erros e acertos da trajetória da Multilaser e as decisões que permitiram à empresa atravessar crises enquanto muitos concorrentes desapareceram.Neste episódio você vai descobrir:Como liderar uma empresa em momentos de crise.Por que inovação é questão de sobrevivência.O segredo para escalar um negócio sem perder o controle.Quando o fundador precisa mudar seu papel dentro da empresa.A importância da governança e da sucessão empresarial.Como construir organizações preparadas para crescer por décadas.Uma conversa sobre liderança, visão de longo prazo e expansão, com aprendizados valiosos para empresários que desejam transformar seus negócios em empresas sólidas e duradouras._____________________________Minuto a minuto:00:00 – A conversa que mudou uma empresaDema recebe Alexandre Ostrowiecki, CEO da Multilaser, e revela como uma conversa com ele foi decisiva para o nascimento da sua consultoria.03:00 – Assumir uma gigante aos 25 anosApós o desaparecimento do pai, Alexandre precisou liderar a empresa em meio ao luto, enfrentar a desconfiança do mercado e assumir milhares de responsabilidades.10:00 – Por que a Multilaser sobreviveu?Enquanto concorrentes quebraram, a empresa cresceu apostando em adaptação, inovação e decisões rápidas diante das mudanças do mercado.20:00 – O empresário precisa trocar de ferramentaCada fase do negócio exige uma nova mentalidade, novos sistemas e novas pessoas. Quem tenta crescer fazendo tudo igual acaba travando a empresa.40:00 – Construindo empresas que sobrevivem geraçõesA conversa mostra como governança, conselhos e sucessão são fundamentais para criar negócios que continuem fortes independentemente do fundador.50:00 – O papel do fundador muda com o tempoChega um momento em que o empresário deixa de operar para provocar, aconselhar e desenvolver líderes capazes de conduzir a empresa para o próximo nível.___________________________Preencha o formulário e você pode ser meu convidado VIP:🔗 https://goshenland.com.br/diagnosticoReceba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios e acesse meus demais links:🔗 https://goshenland.com.br/links