#27 - Comment choisir le bon moment pour donner un feedback quand quelque chose ne va pas ?

Notas do episódio

Quelque chose ne se passe pas forcement bien et en temps que responsable, que manager, quand est-ce que tu dois donner ton feedback ? Je vais te donner 5 paramètres à toujours prendre en compte Avant toute chose, gardes en tête le facteur humain au sens large. Qui tu es, ton parcours tes expériences.. Tout cela fait déjà que tu vas peut-être décider de faire les choses différements de moi ou d'un collègue. De la même manière prends en compte le fait que la personne à qui tu dois donner le feedback est elle aussi unique, à un passé professionnel propre. Les 5 paramètres Qui est la personne a qui je dois faire le retour ? Quel est le contexte ? Quel est le degré d’urgence ? Dans quel état d’esprit est cette personne ? Dans quel état d’esprit je suis? Je pense qui si tu utilises ton expérience, ton parcours, comprends d'où viens ton interlocuteur et que tu combines cela à ces 5 paramètres, tu vas mieux penser, articuler tes feedbacks quand viendra le moment d’affronter des situations sont difficiles . Si tu souhaites entrer en contact car tu as besoin d'un regard extérieur sur la situation de ton entreprise, sur tes challenges en management: >> Envoie-moi un message sur linkedIn ici. >> Réserve ta réunion online gratuite de 30 minutes. Livres conseillé : Simon Sinek - Start With Why - https://amzn.to/3AYEaou Simon Sinek - Trouver son pourquoi - https://amzn.to/3HKnO6G Mon matériel de podcast : Microphone Blue Yeti noir - https://amzn.to/3VLdbGI Neewer Filtre Anti-pop compatible Blue Yeti - https://amzn.to/3nEFPwk Support the show 📲 Me siga no Instagram: @julienr_consultoria 📈 Quer uma análise gratuita do seu negócio? Preencha meu Diagnóstico Rápido do Negócio e marque uma conversa comigo.